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Complex综合 人力资源管理和企业绩效关系探讨 刘鸿宇 东北师范大学商学院 摘要：在经济全球化背景下，在以数字化和信息化为特征的 标、审核角色的重要手段 。所以，高效的人力资源管理可以帮助 现代经济中，一个企业的兴衰成败很大程度上取决于其人力资 员工树立符合企业利益的期望，同时产生正面的积极影响。其 源管理的方式和效果。本文在研究前人文献基础上，简要分析 中，员工能力和技能是投入，员工行为是转换过程 ，员工满意度 了人力资管理和企业绩效之间的关系。 依工作绩效作为产出，则高效人力资源管理通过员工技能投入、 关键词：人力资源管理 企业绩效 关系 探讨 激励机制和工作组织三步视线增进企业绩效的成果。 一 、 人力资源管理对企业绩效的重要贡献 三、充分发挥人力资源管理积极影响的建议 以资源理论为基础可 以很好地解释人力资源管理对企业绩 1．建立完善的人力资源管理系统。高效的人力资源管理和 效的影响。资源基础理论把组织内部特性 (特殊资源)视为竞争 企业绩效是正向关系，所以企业要不断完善人力资源管理系统， 力的源泉 ，这里的资源是指企业可以控制的资产、信息、知识等。 使其成为提高企业绩效的有效手段 。具体做法是要借鉴并引进 资源理论不单指市场交易中的物质资源 ，更重视的是花 费时间 发达 国家先进经验 、科学管理理念并且与 中国企业具体情况结 与成本保持企业竞争的源泉 。资源基础理论认为企业特有 资源 合使用。比如EPR系统在我国人力资源管理 中已经普遍使用并 是保持竞争力的关键 因素 。所谓企业特有资源必须具备以下条 取得了良好的效果 。 件 ：具有 附加值和稀缺性、无法模仿且无替代 品。而人力资源恰 2．针对不同人力资源模块分别管理。在所有人力资源活动 好满足这些要求：人力资源可 以为企业增值 ；人力资源具有稀缺 中，教育培训、绩效评估和员工参与三种活动和企业绩效的正 性 ；人力资源具有不可模仿性并且不可替代 。所以，人力资源可 向关系最明显，这给企业人力资源管理的改进提供了突破 口。所 以给企业带来竞争优势，从而对企业绩效产生影响。 以，企业要建立完善 的培训体系，针对员工知识和技能进行多种 培训 。其次，企业要明确员工职责，做到权责分 明、任务清晰。最 二、人力资源管理对企业绩效影响机理 后，企业要提高员工参与意愿，为员工的工作和发展创造开放的 1．高效的人力资源管理可以为企业吸引人才。人力资本是员 环境 ，积极听取员工对生产和管理方面的意见，鼓励员工改进工 工持有的，对企业具有经济价值的知识、经验或者技能。企业员 作方式 。 工具备 的知识技能具有重要经济价值 ，人力资源管理对于提升 综上所述 ，人力资源是企业核心资源 ，对于企业绩效具 人力资本有重要作用。企业 员工所具有的知识和技能有加入企 有重要影响作用。随着人们对人力资源认识 的提高 ，人力资 业时自带的，还有入职后通过培训学习增加的。所 以，人力资源 源管理在促进企业绩效方面的重要作用将获得更大的关注 管理中选拔培训是对人力资本最直接的投资，通过严格 的辨别 和肯定。并翻 甄选 ，发现那些技能交稿的员工。除了培训之外 ，晋升机会和职 业规划等人力资源策略也提升了企业吸引人才的能力。 参考文献 2．人力资源管理可提高员工技能水平。人力资本为员工个人 1【】李玉蕾，袁乐平．战略人力资源管理对企业绩效的影响研究[JJ．统计 所有，他们在企业间适度流动。即便员工不离开企业 ，他的绩效 研究，2013，10(17)：92—96 表现也取决于其意愿。所以，提升员工工作动机是激发员工技术 [2】朱金霞 高绩效人力资源管理对企业绩效的作用