国企改制、员工流动与权力延续——以长江中下游某金属冶炼企业为例.pdfVIP

国企改制、员工流动与权力延续——以长江中下游某金属冶炼企业为例.pdf

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国企改制、员工流动与权力延续——以长江中下游某金属冶炼企业为例.pdf

一 ● 社会学与社会工作 国企改制、员工流动与权力延续 以长江 中下游某金属冶炼企业为例 何雪松 袁 园 (华东理工大学 社会与公共管理学院,上海 200237) [摘要]上世纪末,按照社会主义市场经济的要求,国企进行市场化改革,建立现代企业制度。然 而,一部分 国企在市场经济 中遭遇 困境,进而再次改制。在此过程 中,国企员工发生了大规模的 流动。本文以某金属冶炼国有企业为研究对象,观察企业 内管理人员群体、技术工人群体与普 通工人群体三大群体的流动。研究发现,国企改制过程中不同群体因资本不同而有些迥异的流 动模式,而经营层因拥有政治资本而存在着权力维续。 [关 键 词]流动 资本 权力维续 [作者简介]何雪松 (1974一),男,华东理工大学社会与公共管理学院教授 ,博士生导师;袁园, 华东理工大学社会与公共管理学院博士生。 [中图分类号]C912 [文献标识码]A [文章编号]1008—7672(2014)06—0023—07 也有学者指出,在市场转型过程中再分配权力发 一 、 研究背景 生了两次转变:第一次转变是拥有再分配权力的 改革开放的前三十年 内,我 国已经基本建立 人将权力转化成了社会网络资源,这是权力向网 了现代工业基础。但这些工厂不是在市场扩张的 络资源的转变;第二次转变是社会网络资源变型 刺激下成长起来的,而主要依赖于政府的计划安 为私有财产。经由这两个转变,再分配权力的优 排。所以,它们是 “工厂”而不是 “企业”。在这样一 势得以延续。② 个起点上,如何实现这些工厂的市场化 “转型”, “转型”中依据何种顺序和逻辑 ,就成为重要的现 实 问题。而市场转型伴随着权力的转变与大规模 的社会流动与社会分化。其中一个核心议题是谁 ① 倪志伟 :《市场转型理论 :国家社会主义由再分配到市场》;边 更容易在转型之中受益 ,谁更有可能在转型之中 燕杰:《市场转型与社会分层:美 国社会学者分析中国》,生 活 ·读书 ·新知三联书店2002年版,第 183—216页。 利益受损。引领这一研究议程的是倪志伟(Victor ② 魏昂德 :《经济转轨中的市场与不平等:走向可检验的理论》; Nee)的市场转型理论 ,试图解释中国由计划经济 边燕杰:《市场转型与社会分层:美国社会学者分析中国》,生 向市场经济的转型为何会对直接生产者有利。① 活 ·读书 新·知三联书店2002年版,第535—552页。 一 23— 箪柬理互天学学毂 (社会科学版) 0蔓曩__曩一 。一_: No162o~Z 边燕杰和约翰 ·罗根 (JohnLogan)基于 1978— 岗位的92名员工 ,则由企业统一管理,设立外包 1993年的数据.通过对天津的改革进程和人们收入 劳务派遣公司,安排工作岗位。 变化的研究提出了权力维续的观点。这一观点所强 该企业员工主要分为管理人员群体、技术工 调的是再分配制度的惯性作用,也就是说制度变迁 人群体与普通工人群体三大群体。在此次改制的 存在路径依赖的特性,认为中国的两个核心制度安 过程中,不同群体具有各 自独特的群体流动特 排,即共产党的领导和单位体制,仍对城市分层体 征。本文所研究的工人群体包括技术工人群体与 系有重要影响。①事实上,政治基础上的特权更持久、 普通工人群体,而对管理人员群体

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