关于新型科技人才激励机制的探讨.pdfVIP

维普资讯 2008年第 7期 山 东社 会 科 学 No．7 总第 155期 SHANDONG SOCIALSC皿NCES GeneralNo．155 关于新型科技人才激励机制的探讨 石超英 (胜利油田采油工艺研究院，山东 东营 257000) [摘要 ] 科 技人 才是 社会 进 步最稀 缺和 最 宝贵 的资源。为 了充分 调 动和 发挥科 技 人 才 的主动性 、积极性和创造性 ，必须根据新 型科技人才的特 点和 需求 ，在全面落实知识分子政策 的基础上 ，从精神激励 、物质激励和综合激励等方面 ，建立和 实施有效 的激励机制 。 [关键 词 ] 新 型科技人 才 ；激 励机 制模 式 ；知识 ；创新 [中图分类 号 ]C931．2 [文 献标 识码 ]A [文章编 号 2008]07__0127__03 科技人才是社会进步最稀缺和最宝贵 的资源 。 技 人才努 力 工作 ；工 作完 成 激 励 是科 技 人 才 完 成工 科技人才拥有丰富的知识资源和知识创新能力 ，从 作任务 时产生 的对企业 、社会和 国家 的贡献感 ，对 自 事 的工作 富有创造性和挑 战性 ，同时科技人才拥有 己的抱 负和价值得到实现 时 的 自豪感 ，自己能力得 更高 的人生 目标和 自我价值追求 。他们希望充分发 到发挥 的成就感 。 挥 自己的专业特长 、成就事业 ，实现 自身价值并赢得 在企业 目标设置上 ，应让科技人才参与工作 目 他人 的尊重 。为 了充分调动和发挥科技人才 的主动 标设置 ，只有工作 目标被科技人才个人所接受 ，并转 性 、积极性和创造性 ，必须根据新型科技人才 的特点 化为各人 目标 ，才 能使 目标 内化为科技人才 的个人 和需求 ，在全面落实知识分子政策 的基础上 ，从精神 行 为 。 激励 、物质激励和综合激励等方面 ，建立和实施有效 3．声誉激励 。声誉是一种整体性 的无形 资产 ， 的激励 机制 。 是行为主体各方面 的行为 能力 的综合反 映和评判 。 一 、 精 神激 励机 制的 内涵 对于科技人才而言 ，其声誉是通过企业信誉 、效益和 1．自主激励 。科技 人才 是独 立性 和 自主性 较强 个人行为体现 出来 的 ，主要 由社会各方面 的评价形 的群体 ，往往倾 向于拥有一个 自主 的工作环境 ，不愿 成 。在科技人才职业化和市场经济体制建设逐步完 意受制于机器设置 的摆布 ，受制于规 章制度 的制约 善 的今天 ，声誉机制 的作用越来越大 ，良好 的声誉不 和企业领导 的监督 。由于工作创新 的需要 ，科技人 仅 可 以促进 企业发 展 ，同时还 可 以增 强科 技 人 才 的 才更倾 向于 自主安排工作 时间 、地 点和方式 ，强调 自 市场竞争力 ，维护其职业安全 。 我 引导 、自我 管理 、自我 监督 、自我 约束 ，灵 活完 成工 4．提拔 晋升激 励 。提拔 晋升是 自我 实现 的重要 作 。因此 ，对科技人才在工作上应给予更 多 的 自主 标 志 ，科技人才普遍 高度关注 。科技 人才 的提拔晋 权 ，使之 能够 以 自己认为最有效 的方式进 行工作 。 升应 包括 职 称 、技 术 职 务 和 管理 职 务 的晋 升 。提 高 2．事业激励 。科技人才 的满 意度更 多来 自于工 科研人员的地位和待遇 ，实现科研与管理 岗位 的对 作本身 ，包括具有挑 战性 的工作和高质量地完成工