加油站施工期间紧急预案程序.docVIP

加油站施工期间紧急预案程序 目录 1.制定紧急预案的目的 2.紧急预案的范围 3.紧急事件产生的原因 4.处理紧急事件的优先顺序 5.现场管理员的职责 6.油站装修工程紧急预案 6.1 火灾 6.2 洪水 6.3 极端恶劣天气 6.4 食物中毒 6.5 抢劫/失窃 6.6 人员伤亡 6.7 工程设施受损坏  1.制定紧急应变程序和危机管理的目的 保护人员生命安全，避免工作人员在施工过程中由于特殊原因或突发状况造成的人员伤害。 保护财产和环境，保护甲方和公司的财产不受损失，响应地域政策，保护当地环境，争创文明工地。 防止紧急情况的事态扩大，当事故不可避免发生时，可以执行此预案，由于提前有预案，可以给予最快的反应，以保证事故造成的后果最小化。 结束紧急事件，制定紧急预案，给员工事前进行培训，可以解决突发情况的发生。 防止紧急事件重发，此预案可以给予警醒，以保证此类事件不会重发，避免不必要的损失。 保护公司的声誉和甲方的声誉及避免财产损失。 2.紧急应变程序和危机管理的范围 、一般事件 需引起关注，并采取改正措施以防止事件演化成为事故或更为严重的其他情况。 、意外事故 意外发生的事情，导致对人员，财产及环境造成危害，或对业务的正运营造成意外的负面影响。 、紧急事件 可能对人员、环境造成危险，或对公司财产造成负面影响非正常情况，我们需立即关注。 1.4 危机 当紧急事件，灾难或其他情况失去控制，并对公司产生广泛的负面影响时，便形成了危机。 3.产生紧急事件的原因 3.1 事故 人员受轻伤 较小的财产损失 小火灾 其他交通事故 抢劫或失窃 3.2 自然灾害 洪水 地震或极端恶劣天气 3.3 第三方原因 食物中毒 4.紧急事件或危机处理的优先顺序 紧急事件发生后，思考和处理问题的优先顺序应执行： 1. 抢救生命，避免伤亡 尽量减少对人体健康和周遍环境的影响 尽量减少对第三方的破坏 尽量减少公司的损失 确认事实，立即调查原因，解决问题 用事实与外界交流恢复正常的施工活动 5. 现场管理员的职责 事件发生后，应立即通知： 工程师 项目经理: 公司安全负责人: 公司总经理 2）执行具体的紧急应变程序 6.1.火灾或爆炸 切断现场总电源 疏散油站内人员和车辆 清点人数 打电话报警，同时通知： 119 ---火警：110 ---匪警：120 ---紧急救护 工程师——工程项目经理——公司安全负责人—— 公司总经理 如果有可能，立即使用灭火器灭火 立即将受伤人员送往医院 如果有人员伤亡，立即保护现场 根据情况撤离事故现场 6.2 洪水 切断现场总电源 打电话报警，同时通知： 119 ---火警/110 ---匪警/120 ---紧急救护/ 工程师——工程项目经理——公司安全负责人——公司总经理 疏散施工现场内的人员和车辆 清点人数 6.3 地震/极端恶劣天气 切断油站总电源 打电话报警，同时通知： 119 ---火警/110 ---匪警/120 ---紧急救护 工程师 ——工程项目经理——公司安全负责人——公司总经理 疏散施工现场内人员和车辆 清点人数 撤离施工现场 6.4 食物中毒 如果同时有2名员工在饭后发生呕吐，腹泻或昏迷情况，则执行： 打电话报警： 120 ---紧急救护将病人送往最近的医院 打电话报告： 工程师： 工程项目经理: 公司安全负责人: 公司总经理 停止使用留存的原材料 保持食物和饮料等现状不变，等待取样分析化验 6.5 抢劫/失窃 保持镇静，不要反抗，反应或动作应自然、缓慢，不要做让匪徒误以为反抗或报警的动作 避免人员伤亡 简短，如实的回答问题 尽量记下罪犯的特征，但不要凝视 留意罪犯触摸过的地方或物品，工具，以及逃跑的方向 打电话报警： 110 ---匪警 工程师——工程项目经理——公司安全负责人——公司总经理 保护现场，并请现场证人留下，凭借记忆，及时记录当时的事件情况经过，积极配合公安部门和公司的调查工作。 6.6 人员伤亡 如果在施工现场发生人员伤亡的工程事故，则执行： 立即将受伤人员送往医院，如果需要，拨打医院急救电话120 立即保护现场 打电话报警，同时通知： 工程师： 工程项目经理: 公司安全负责人: 公司总经理 事故报警电话：110 配合政府部门和公司的调查工作 关闭现场进/出口 6.7 工程设施受损坏 如果工程设施（工程设备、建筑材料等）被损坏，则执行： 立即保护肇事现场，明确肇事责任 打110报警，同时通知： 工程师： 工程项目经理: 电话： 公司安全负责人: