物资公司岗位职位说明书汇编大全（精华版）.doc

高层管理人员职务说明书 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 所辖人员 直接下级 副总经理、总会计师、 岗位分析日期 2004-8 关键职责概述： 全面主持物资公司行政与经营管理工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：审核公司预算和年度经营计划并向下分解到各部门，审核管理制度的执行 工作 任务 组织制定物资公司年度工作计划并全面监督计划实施 审核物资公司年度费用预算并全面监督预算实施 审核对外发放的管理制度 职 责 二 职责表述：组织制定物资公司战略规划并推进实施 工作 任务 根据建立高科技现代企业的战略目标，制定长期、中期战略规划 制定战略规划实施计划和方案并推进实施 跟踪和预测外部环境变化，结合物资公司自身优劣势调整战略规划和实施方案 根据规划制定、整合资源配置，拟定投资计划并组织实施 职 责 三 职责表述：建立务实高效的组织体系和管理体系 工作 任务 根据物资公司的发展需要，不断优化组织结构 建立健全物资公司科学管理体系，保障组织运行顺畅 监督检查各项管理制度的执行 职 责 四 职责表述：组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才 工作 任务 激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心 选拔、培养和任免中层管理人员 营造良好的企业文化氛围，塑造和强化物资公司核心价值观 职 责 五 职责表述：塑造物资公司的外部良好形象，营造宽松有利的外部环境 工作 任务 维护与集团和兄弟单位之间的良好关系，创造有利的行业环境 维护与政府部门之间的良好关系，创造有利的地方环境 维护与客户之间的良好关系，创造有利的客户环境 维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境 职 责 六 职责表述：其他日常工作 工作 任务 文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理 处理物资公司重大突发事件 参与物资公司的阶段性重点工作 出席参加各种会议和公关活动 职责 七 职责表述：负责本岗位的廉政建设 职责 八 职责表述：完成上级交办的其它任务 权力 战略、规划、资源配置、中层人事调整的决策权 物资公司重大问题的决策权 内部工作的监控权 对高管级会议的决定、决议是否执行的监督权 本部门预算的支配权 权限内的财务审批权 对直接下级人员调配、奖惩的权和任免的提名权 对所属下级工作监督检查权 对所属下级工作争议裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核评价权 内部协调关系 物资公司内各职能部门、分公司 外部协调关系 大唐集团、纪委、计委、市委市政府、物资行业、主要客户单位 任职资格 教育水平 大学本科及以上学历 专业 企业管理、电力行业相关专业 培训经历 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、企业管理、物流供应链管理、财务管理等 经验 十五年以上相关企业工作经验，八年以上中层管理工作经验 知识和技巧 通晓企业管理知识，通晓物资流通发展趋势，掌握战略管理，掌握人力资源规划的基础知识和绩效考核，熟悉财务管理等 能力 优秀的沟通、协调、推进能力，良好的语言和书面表达能力 工作条件及其它 使用工具设备 一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 经常加班，经常出差 所需记录文档 汇报材料、计划、总结、公司文件等 备注 党委书记职务说明书 岗位名称 党委书记 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 上级党委 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 2004-8 关键职责概述： 负责主持物资公司的党委工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：领导全公司党的思想组织作风建设工作，并定期组织召开公司的党委会议 工作 任务 负责物资公司党组织建设工作，召集并主持党委会、党员(代表)大会 组织贯彻落实党的路线、方针、政策，国家的法律、法规，上级党组织的决定、决议及指示精神 组织讨论物资公司党组织中的重大问题，按照民主集中制的原则做出决议 职 责 二 职责表述：履行中央赋予企（事）业单位党组织参与重大问题决策的重要职责 工作 任务 负责主持召开党委会议讨论党委必须参与决策的重大问题，并将讨论意见和建议在有关会议上提出；或是组织全体党委委员参与决策 通过调查、研究及参加党政联席会议等多种形式参与物资公司重大问题的决策 对不符合党的方针政策或违背国家法律、法规的重大决策和决策的执行提出改进意见或建议，并向上级有关部门和党组织汇报 抵制和纠正违法、违纪及损害国家和集体利益的行为 职 责 三 职