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我国中小企业物流成本的控制与优化 ■于浩淼 辽宁大学人口研究所 摘 要：中小企业物流成本的控制一直是决定中小企业进一步发展的重要因素，如何进行优化也是学者们关注的问题。本文首先 对我国中小企业物流成本的控制情况进行 了概述，然后从受固有观念束缚、缺乏物流业专门人才和信息化程度不足三个方面指出了 我国中小企业物流成本控制过程中的问题，最后从树立现代物流观念来提高对物流业的全新认识、大力培养并引进专门技术人才和 提高物流业信息化程度来扩大网络覆盖范围几个方面对物流成本的优化找出了解决对策，对提高中小企业的物流管理水平具有积 极的借鉴意义。 关键词：中小企业：物流成本；控制优化 一：我国中小企业物流成本控制概述 本控制与优化所带来的一系列的经济效益。企业的管理者要加强对这 随着信息化社会的高速发展 ，物流成本管理的重要性被越来越的 方面的重视，制定简便易行、清晰明了的奖惩措施，提高全体员工参与 人所认 同，现代物流也在实践中不断地升级更新，朝着科学化规范化 到物流成本控制与优化的积极性。中小企业的管理者可以从物流部门 的方向不断发展。然而一方面现在我国的物流成本管理与先进的工业 选出优秀的员工到物流水平高的企业去学习和参观访问，学习成功的 化国家之间先比很有很大进步的空间；另一方面我国中小企业与大企 经验和先进的物流成本管理理念，切实提高自身的物流管理水平。要 业集团之间的物流成本管理差别也很大。 将这种成本控制意识深入到各个部门员工的工作中，从原材料的采购 =、我国中小企业物流成本控制过程中的问题 到产品的生产加工销售整个过程中都要节约成本 ，尽可能的对各个流 在探究我国中小企业物流成本控制过程中的问题时，我们找到了 程进行优化 ，最大程度上提高企业的经济效益。还有真正意识到物流 很多原因，归纳下来主要有以下三个方面。 在企业的整个生命周期中的作用，才能更好地优化真个供应链 ，提高 1．固有观念束缚。当前还有一些中小企业的管理层物流知识陈 产品的区域竞争力。中小企业由于 自身机动灵活的特点，在物流成本 旧，简单的将物流与产品的运输相联系，认为控制物流成本通过油耗 的控制与优化的过程中可以更快的学习成功经验和经典的案例，加快 和相关工作人员的缩减等方式就可以，但是这些变动的幅度较小，对 发展的速度。 较少物流成本的作用不大。然而在某些环节还是存在优化物流成本 2．大力培养并引进专门技术人才。中小企业要加强对高素质物流 的空间，比如如何应用最新 的信息技术统筹不同地区的产品调配来 人才引进与发展的重视，提高产品的质量和水平。在物流人才的招聘 尽可能的减少存货，怎样制定最短最快捷的运输路线，了解清楚不同 过程 中，要找与本企业匹配程度高的人才 ，重视对人才忠诚度的考察。 的物流供应商后再决定合作对象等。现代物流管理是一个系统的工 要积极学习国际物流管理的先进经验，扩大与高等院校的合作与交 程，产品运输只是其中的一部分，我们要加强对现代物流的控制与优 流，为他们提供实习和实践的机会。这样不仅可以培养出更符合实际 化的重视。 需求的人才 ，也有利于企业的创新和发展。更重要的是，企业可以选拔 2．缺乏物流业专门人才。高素质的物流管理者需要的是跨专业的 优秀的员工参与高校现代物流知识 的理论学习，提高员工的理论水平 复合型人才，不仅要掌握成本会计的知识，还要熟习物流管理的要义。 和综合素质 。同时在物流岗位的设置上，要引人竞争模式，引导他们不 但是从我国的实际情况来看，一方面，我国的很多高等院校 以及专科 断学习和提高，让高素质的物流管理人才有更好的成长机会。 院校对物流管理专业的学生的培训更多的强调的是理论的学习，很少 3．提高物流业信息化程度 ，扩大网络覆盖范围。物流管理是一个统 参与现代物流的实际运作方式中，导致学生毕业后的动手能力不强。 筹产品、资金和信息的复杂的过程 ，在这些资源达到合理配置后，物流 毕业生选择工作时与中小企业提供的具体工作不相适应，造成了资源 的成本控制才是科学规范的，企业的经济效益才会达到最优