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大数据理念下的采购管理创新 李联波 （中国恩菲工程技术有限公司招标采购中心　北京　１０００３８） 摘　要：在大数据浪潮的冲击下，采购管理已经发生根本的变化，本文从大数据的角度，深入剖析采购管理创新的实现途径，探索了在信 息化条件下采购计划管理、成本控制、质量管理、进度管理、供应商管理、绩效考评等的持续改进，展示数据相关性分析的重要意义。 关键词：采购管理　信息化　大数据　管理创新　相关性 　　在信息化引领新的工业革命发展的时代，大数据应用逐渐成为各 管理模式的新变化，提出采购管理创新的具体途径，帮助相关人员和 行各业管理创新的新动力。本文从大数据应用的视角，全面观察采购 企业正确理解未来采购管理的新趋势。 在的问题一直没有得到很好的解决。所以，深入研究机械企业在采购 情况来制定实用的机械设备管理制度，现在经常是制定制度的人缺乏 管理方面存在的问题，尽快认识采购管理的正确性，优化采购流程， 对机械设备管理的认识，而执行制度的人又不能按照制定的章程来办 控制采购成本，改善采购管理模式对机械企业有十分重要的意义。 事，这样就导致机械设备管理影响机械设备的使用效率。 ３．１机械企业采购管理存在的问题［７］ （３）缺乏专业技术人才的问题 由于历史经验和外部环境的作用，我国机械行业的不少企业在采 多年来机械设备管理被放到了次要的位置上，设备管理人才很难 购管理方面存在 “重销售，轻采购”的错误观念。采购和销售实在企 留得住，许多人才因为待遇的问题而不想留。这样就导致了专业技术 业管理中两个地位等同的战略因素，两者的价值一样。在国内，多数 人员出现严重短缺现象，进而导致从租赁企业的日常维护保养、政府 机械企业对采购和销售的重视度不同，他们往往只考虑怎么才能把自 的监督到使用单位的管理存在了严重的脱节现象，企业不仅会失去从 己的产品卖出去，却忽略了对采购过程的监督。多数机械企业认为采 设备管理中得到效益，反而要付出高额的购置、维修、保养成本，并 购不过是生产管理的一个环节，是生产的一部分。这种看法是采购管 且又降低了设备的使用寿命，这些都成了企业发展的沉重包袱，企业 ［１０］ 理观念落后的问题。 由此更不对机械设备管理工作给予重视和投入，形成恶性循环 。 采购管理中还会出现采购成本过高的问题。很多机械企业都设有 （４）维修体制不健全的问题 单独的采购部门，但往往有些企业的采购部门并没有充分发挥其应有 一方面，机械设备的维修保养不够重视，设备经常发生不坏不 的职能。机械企业的设备采购在整个采购成本中占有很高比例。对于 修、坏了修不了的状况，这样就严重影响了机械设备的使用寿命，并 采购成本高，不外乎下面的几种原因：（１）机械企业进行设备采购时 且也很大程度上制约了机械设备充分发挥其效能。另一方面，众多机 经常会采用分散的采购方式；（２）设备运抵后，采购部门需要对设备 械企业的管理水平与维修技术水平跟不上现代化管理的需求。大多数 进行检验，这将会支出大量的物资检验费用；（３）在设备采购各环节 机械企业机械设备维修指导思想落后，维修方式过于单一，缺乏较为 中，参与人员过多，很多部门重复相同的工作；（４）采购职责分派不 高端的维修技术人员，设备危害预防，状态监测技术，设备诊断技术 够清楚，采购过程中腐败事件滋生。 等先进的维修理念与方法得不到有效的推广与应用。 影响采购管理的还有跨部门采购的问题。特别是对一些大型的机 ４．２加强对机械企业设备管理的解决方法 械企业，随着该企业的规模和经营范围地不断扩大，企业内部的各个 针对机械企业在设备管理方面出现的上述问题，我们主要可以从 部门的智能不断被分化。各部门之间缺乏有效的沟通，做同一间事情 四个方面进行解决：完 （１）善管理体制建设；（２）培养专业化设备 时没有团队合作精神，缺乏组织协调性。在完成一个项目时，各个部