绩效工资考核方案2013.docVIP

遵义县平正仡佬族乡中心学校 教师奖励性绩效工资考核方案（试用） 根据遵义县人民政府办公室转发《义务教育学校绩效工资实施办法的通知（县府办发〔2009〕159号）》及《遵义县教师岗位履职考核办法（试行）》等文件精神，结合我乡实际，特拟定本方案。 一、实施范围 乡属公办在册在编正式工作人员。 二、考核分配原则 实施绩效考核，坚持公平公正、以人为本、以德为先、注重实绩、优绩优酬、激励先进的分配原则。 三、考核内容及津补贴标准 1、校长奖励性绩效工资考核的主要内容是：全面贯彻执行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规及党的教育方针政策；依法治校，实施素质教育；有效实施学校管理，廉洁自律，履行岗位职责和完成工作任务。重点考核校长政治思想素质、管理能力和水平、教育教学质量、勤政廉政、学校稳定和学生安全保障等实绩。中心学校校长（支书）由教育局考核发放，资金由教育局统筹。乡属学校校长（支书）由中心学校统筹考核按等次发放（标准见附表1）。根据平正仡佬族乡中心学校对各校综合目标考核结果，获得第一名的学校校长、支书津贴按标准的120%发放，获得第二名的学校校长、支书的津贴按标准的110%发放，获得第三名的学校校长、支书津贴按标准的100%发放，其余学校校长、支书津贴按标准的90%发放。其他领导各校根据本校绩效工资考核方案进行发放，副校长、主任（副主任）依次按校长标准降低20%执行考核津贴。学校内部自定的机构由学校根据实际情况进行考核发放。 2、教师奖励性绩效工资考核的主要内容是：教书育人，履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等职责和学校规定的岗位职责，完成教育教学工作任务。教师绩效工资除中心学校统一考核以外的由各片区根据考核方案考核发放。 3、班主任奖励性绩效工资考核的主要内容是：对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关心学生健康成长、促进学生全面发展等工作。班主任享受班主任津贴后，仍参加学校奖励性绩效工资考核。班主任津贴由学校制定《班主任考核方案》统筹考核发放，班主任执行班主任津贴后，所承担的课时量与其他教师相同，班主任津贴每一学期按五个月计发，分类及标准见附表2。 4、其他工作人员绩效考核的主要内容是：贯彻执行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务等。重点考核政治思想、职业道德、工作实绩、业务水平、管理能力、服务态度和劳动纪律等。其它工作人员绩效工资由各学校考核发放。 5、艰苦边远学校补贴：根据上级统筹的补贴金额，按照我乡学校类别发放艰苦边远学校补贴，团结小学每人每月100元，凤凰小学每人每月80元，麦博、叶素勤小学每人每月60元。 6、教学效果奖惩：小学语文、数学、英语，所任学科中有一科教学成绩低于40分（按100分折算）者，按相应比例发放奖励性绩效工资（即平均分在40——35分之间的发统筹后的80%（含35分），平均分在35——30分之间的发统筹后的50%（含30分），平均分低于30分的发统筹后的10%）；平均分低于30分的学校班子成员和教师同等对待，涉及到的教师由中心学校研究安排其工作去向，所扣奖励性绩效工资全部奖给教学成绩达标的教师。初中部的语文、数学、物理、化学、英语、历史、政治在小学部基础上降低10分进行考核。 7、资金统筹情况：中心学校只统筹领导任职津贴和班主任津贴。 四、组织领导及实施程序 为确保奖励性绩效工资考核工作顺利进行，中心学校特成立奖励性绩效工资考核领导小组： 组 长：赵 健 副组长：徐国万 成 员：刘汉乾 张明江 万光怀 潘本康 李 松 王发贵 罗 超 徐国其 牟光源 中心学校奖励性绩效工资考核方案，由全乡教代会讨论通过，报教育局审批，并送人事劳动局备案后组织实施，各片区学校也要成立奖励性绩效工资考核工作领导小组，制定绩效工资常规工作考核方案，考核方案要广泛征求意见，学校领导班子集体研究，经教职工大会（或教代会）讨论通过，报中心学校审批、备案后组织实施。考核方案主要体现工作量、工作业绩，具体项目可设置超课时津贴、教育教学成果奖等，做到向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的其它工作人员倾斜。对管理人员、工勤人员的考核，学校要有具体的考核细则。要统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资的分配关系。 奖励性绩效工资每年以学期为时段，含寒暑假，在3月和9月组织考核发放。各片区学校应将考核结果在学校公示，教职工签字，中心学校审核后，将奖励性绩效工资按考核结果划入个人工资银行账户。 五、关于绩效工资有关问题的处理意见 （一）关于岗位变动后的待遇、新聘人员待遇、教职员工病事假期间的待遇、受行政刑事处分人员的待遇，严格执行贵州省人力资源和社会保障《关于贵州省义务教育学校实施绩