浅谈基层HSE管理系统应用中存在的问题及方法.pdfVIP

本期特稿 建筑与发展 ben qi te gao Jian Zhu Yu Fa Zhan ·29· 浅谈基层 HSE 管理系统应用中存在的问题及方法 赵国民 新疆石油工程建设有限责任公司 新疆库尔勒市 841000 【摘　要】所谓的HSE管理就是在油气田生产过程的健康、安全、环境（HSE）管理，这三大因素成为制约该行业发展的重要因素。一方面，HSE管理体系与生产设备管理之间存在着千丝万缕的关系，设备的技术状态和运行状况能直接影 响企业的正常生产，另一方面，许多企业虽然制定了严格的安全生产管理制度，但都存在着诸多薄弱环节：安全检查内容不甚明确、安全信息传递不畅通、只注重企业眼前效益，忽略了职工健康及自然环境等，致使人员伤亡及严重污染事件 时有发生。所以更应建立起科学的检测、安全评价体系。 【关键词】HSE管理系统；问题；管理应用 1 基层 HSE 管理系统应用中存在的问题 检查、谁签字、谁负责”的要求，做到不打折扣、不留死角、不走过场，进一步提高现场 HSE 管理标准和实效。 1.1分包商管理失衡 2.4强化装备保障，提升安全防护 分承包商安全管理一直是油气田行业安全管理中的薄弱环节和难点。员工安全意识淡薄，流动性大，综合素 加大对物的不安全状态的监督管理，全面推进设备管理精细化，标准化。业务主管部门牵头组织，进一步将《主 质偏低，安全投人不足，监管不到位，制度不落实等因素导致分承包商作业现场风险失控是诱发事故的重要原因。 要设备和关键装置(部件)检查原始记录表》、设备保养与岗位责任区“两表一卡”的有效结合，让员工能够清楚 当前部分单位把绝大多数精力投人到对自己队伍和员工的约束和管理中，而忽视、放松了对分包商的HSE管理，“以 履职，确保主要设备和关键装置(部件)的良好运行。加强特种设备及安全附件的检验检测和注册登记工作，确保 包代管、包而不管、以监代管”的倾向比较严重，没有严格按照HSE统一标准去管理，日常HSE检查、HSE会议、 这些设备设施齐全有效，时刻处于良好状态。在以往设备配置的基础上配齐多功能钻井管柱气动卡瓦、钻井平台机 HSE培训工作还没有做扎实，安全监管工作失衡，导致分包商HSE事件多发，给公司带来不可挽回的损失和影响。 器人，降低劳动强度，规避作业安全风险，提高作业效率。 1.2在培训工作上还没有做细、做实 3基层 HSE管理系统的有效应用 目前，基层HSE培训工作还是各单位的薄弱环节，没有真正把培训工作做细做实。部分员工不清楚标准制度， 3.1 设备台帐管理体系。在引入 HSE 管理体系后，设备台帐管理体系不仅继承了传统的管理模式，如录入设 不知道哪些行为是违章，哪些程序不安全，甚至在现场的检查中，还发现有的基层领导干部自己都不清楚消防、 备采购时的基本信息如采购价格、规格型号、材质、供应商、实现对设备负责人的管理等，而且在很大方面从生 安防器材的检查标准，作为领导自身就没有掌握，还谈何培训、指导员工，做好表率。 产工艺出发结合被管理的设备，录入的标准工艺参数（如温度、压力、流量）等，对生产过程中的原材料、半成 1.3在考核奖惩方面还未真正落实到位 品及成品的物化性质进行管理，为 HSE 管理体系中查明危险潜在危险性和操作难点，研究系统可能出现的偏差提 岗位HSE责任制奖惩办法实施以来，部分单位在考核过程中仍存在一些突出问题，如个别基层单位未将公司、