中国石油对外合作方兴未艾.pdfVIP

司建立了联系，增进了了解，形成了良好的战略合作伙伴关系。特别是与许多拥有独特技术 专长的国际公司建立业务往来，促进了共同的发展，为向更广阔领域里的合作奠定了坚实的 基础。 (2)合作双方优势互补，取得了一批勘探开发成果。 赵东项目是中国石油与美国阿帕契公司合作勘探开发的海上油田。通过中外双方的共同 努力，应用先进适用的技术，勘探开发取得了显著的成果。针对复杂断块油田的实际，进行 X 精细勘探，探明石油地质储量4379104t。在中国有关工程建设单位的强力支持下，克服了 渤海湾滩海水深、回淤严重、有冰冻期等困难条件，利用两年时间建成了中国石油第一个百 万吨级生产能力的海上油田。 长北项目是中国石油与壳牌公司合作的低孔、低渗、低产气田。针对区块实际，壳牌公 司采用大规模压裂、水平井钻井、放大压差试采等一系列措施，取得成功，评价期内探明储 量增加32％，标定采收率提高27．3％。壳牌公司提交总体开发方案后，中国石油十分重视， 组织专家进行了认真评估，对方案中许多技术措施(如老井利用、油管材料与尺寸、地面流 程简化等)以及控制投资、降低成本等方面提出了切实可行的意见和建议。经过多次优化， 总体开发方案各项指标达到了经济要求，壳牌公司最终做出投资决策，目前已进入实施阶段 (图1)。 图1 ODP方案优化及项目决策流程 川中项目是中国石油与安然公司针对低孔、低渗、低产气田签订的油气开发生产合同。 经过双方充分发挥各自优势，共同努力，使用具有世界先进水平的压裂技术和工艺，在八角 X 场气田获得重大突破，使老井产量由压裂前的2×104m3／d，上升至压裂后的12lo％3／d， 新井压裂后的产量达17．66×104m3／d。 (3)建立完善了对外合作管理体系，项目管理逐步规范。 中国加入WTO之后，政府修改完善了《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条 例》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等一系列法律法规，为对外合作 提供了更为充分的法律保障。 中国石油逐步完善了包括风险勘探、未动用储量开发和提高采收率等各种类型油气勘探 开发合作的标准合同，进一步明确了资源国的地位和相应的监管职能。 224 中国石油成立了对外合作经理部，专门负责国内对外合作管理，逐步建立健全了对外合 作项目的管理体系，包括项目评估体系、项目执行的全面预算管理体系、采办管理体系和 HSE管理体系等。通过对外合作实践，完善了必要的对外合作管理制度，规范了合作项目 管理，有效保证了合作项目的运行，进一步提高了对外合作的管理水平。 (4)企业与政府共同努力，对外合作生产经营环境日益完善。 。 国内对外合作20年来，中国石油一直努力争取国家优惠政策，已落实包括矿权使用费、 税收、海关、油气销售等方面政策，为实现合作双赢创造了条件。积极协调地方政府关系， 解决涉及合作项目的土地、环境、文物、治安等方面的实际问题，逐步改善合作区作业环 境。充分尊重作业者的作业方式、管理模式，在遵守石油合同的基础上，求同存异，推进项 目运行。建立了拥有勘探开发、油气集输、财务会计、人力资源、合同法律、采办招标、 HSE等石油专业知识，熟悉石油合同管理执行，并能与作业者共同工作的专业化人才队伍。 同时，督促中方作业队伍提高技术素质和管理水平，熟悉国际规范，树立服务意识，履行合 同义务，改进更新设备，保证了作业质量和工程进度。 三、对外合作发展过程给我们的启示 20年的发展历史，有成功的典范，也有不尽如人意的案例。回顾历史，总结经验，其 中不乏对我们有益的启示，主要如下。 1．对外合作业务的发展离不开国际国内政治经济形势的大环境 企业为代表的高新技术产业开始成为美国经济新的增长点，使美国经济成功地由传统产业向 信息产业实现了转换。此外，柏林墙拆毁，前苏联解体，东欧剧变，英镑贬值，特别是 1997年亚洲金融危机的爆发，导致全球资本纷纷涌入美国，投向了其高新技术产业。美国 的经济增长和全球资本的流向对世界经济产生了重大影响，传统产业开始普遍受到人们的质 疑。国际石油价格也屡创新低，逼近10美元／bbl，亚洲的经济增长和全球石油行业的发展 步入低