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《孙子兵法》与领导管理艺术（下） 薛国安 国防大学教授、博士生导师 二、“将孰有能”与领导者的素质 （二）“勇” 我们讲第二方面的能力素质勇，这智、信、仁、勇、严这五个要素我难以把它一一展开，所以我着重讲智和勇，我们通常强调的智勇双全，这个勇的含义实际上非常简单，就是要勇敢、坚定、顽强，无论是士兵还是将军都必须具备这种能力素质。在孙子兵法中把它排在第三位，但是这种能力素质他恐怕往往在关键时刻也是决定战争胜负的至关重要的因素。所以在西方军事思想家的眼中它是排在第一位的。像西方著名军事家德国的克劳塞维茨他在《战争论》这本军事著作中有一个观点。他说，没有胆量就谈不上成为杰出的统帅，也就是说身来不具备大胆勇敢这种感情力量的人是绝不能成为杰出统帅的，因此我们认为这种感情力量是成为杰出统帅的首先位置，它是把它放在首要位置来强调这种人力素质。我想对于勇，是不是可以从两个层面来分析它，或者从两个层面我们去努力具备这种能力。 1、无畏之勇 一个是无畏之勇，不畏惧任何艰难困苦、复杂情况，这个说来是大话，但是做起来却是实效非常鲜明的一个问题。我们就用一个具体的事来说。前年，军博搞了一个纪念红军长征胜利70周年的展览，这个展览中有一个对比非常鲜明。红军长征途中作战冲锋时，共产党员喊的是一句话，跟我上。国民党军官喊的是一句话，给我上。就一个跟、一个给字的效果是大不一样。共产党员的基层干部们一个跟我上，其他的战士们谁敢落下，都勇往直前往上冲，所以几万红军将士却能够突破几十万国民党大军的围追堵截，这不是靠装备，不是靠外在条件，就是靠红军这种意志力、勇敢战斗的力量，那国民党的几十万大军却奈何不了爬雪山、过草地的这种非常疲惫之师，为啥呢？国民党军官往往喊的是给我上，自己不上，让士兵们上，士兵们也是有头脑的，你怕死，我的命就不值钱吗？他就往一个地方躲起来了，出工不出力了，他们块头虽大但战斗力很低，这个就取决于基层干部们是否具有无畏之勇，他影响着整个军队的战斗意志和战斗力量。 （1）对越战争：副指导员的故事 那么我们每一个人在激烈的战场，激烈的竞争场上都会遇到一些非常危机的关头。在这危机的关头，如果你胆怯、退缩一步，可能影响的不仅仅是一次战斗的胜利，可能影响的是一辈子。那在一个关头顶上去了，那可能赢得的也是一辈子的光明。在这个问题上，我有过深切的体会。1979年这次对越自卫反击作战是我们很长和平时期之后突然之间开展的一次战争，可以说，当时部队的师以下的军官都没有见过战争，珍宝岛反击、中印边境反击那都是很小规模的作战，动用的部队不多，所以全军师以下的官兵们没见过战争，陡然间要进入战争，恐怕人人都有一个从恐惧、惊慌到逐步适应的过程。这么几十年来我经常遇到有人问我这么一个问题，你当年打仗怕不怕？这个问题很难回答。你说我如果回答怕，人家立刻在提问人心中产生一个坏印象，这家伙怎么怕打仗。你说我不怕，那又是说假话，说实话现在绝大多数人都有一个害怕的过程，有的人没顶过这种紧张的状态，紧张过度、害怕过头，结果一下就一辈子。我记得我们团有一个副指导员开战前三天的时候，有天晚上，全团都已经歇息了，忽然间夜空响起清脆的枪响，把大家都惊醒了，各连马上就冲出这些人马去搜索，我们人马搜索到营区边界上就发现一个副指导员躺在草丛之中，大家赶快拥上去保护他，然后问怎么回事。这副指导员说我刚才查哨发现越南特工想摸我们哨兵被我打跑了，大家一看胳膊上负伤了，赶快到后方医院送去救治，这面团里搞宣传报道的干事就着手写报道，这还没有开展，副指导员查哨负伤这还是可以大做文章鼓舞士气的一件事，可能这报道还没写完，没两天医院里传来一个消息，这副指导员这一枪是自己打的，由于这个职业军医一看你枪口的入口大小、交弧程度就可以预测这个射击的距离，你自己打自己充其量是六七十公分，打那枪口入口就比较大，都还有火药味，你还发现几米之外发现越南特工，所以在这个事实勉强一推论，这副指导员没办法就承认这一枪是自己打的。问他为什么自己伤自己？过两天开战不知道是死是活，我现在照不要命的地方来打住后方医院就可以躲这一难了。这事弄明白之后，那当然没有二话可说了，军法处置判了好几年，虽然他留着一条命，现在可能还活在哪个地方，但是我相信这30年来他一直是生活在阴暗之中的，整个家族也都跟着他脸上无光。在我们民族文化氛围里面大家最痛恨的就是逃兵，就是叛徒。战争结束之后，他的这个档案材料一交给地方政府，地方政府肯定不愿意接受。交给他村政府，村政府没有不漏风的墙，一说这伙计是战场逃兵，判了好几年，你说他还干啥，啥都干不了，恐怕他现在都后悔那一瞬间为什么要给自己打那么一枪，就胆怯过了度。 （2）对越战争：薛国安教授的故事 我刚才也说过谁都胆怯，就看你这个意志力能不能战胜这种胆怯的心理。我在出场过程中也是多此遇到这种考验意志时刻。给大家讲，我记忆最为深刻的那