关于开拓外埠建筑市场的探索.pdfVIP

3 ‘j式科技创新和谐发展建设创新型城市 条件不充分等，但我们没有坐以待毙，而是积极去应对，集思广益，扩大思路，千方百计克服困难，最终达到我 们的目标。 通过对牡丹江工程的全面运作，我们认为在建筑市场激烈竞争中，企业要想做大做强就要创新发展理 念，不断调整发展战略，要有敢为天下先的勇气。我三建公司也有过外埠工程的先例，可能由于种种原因形 造成了短期行为。湖北人数十年在我省搞工程目的是什么?就是为了生存、为了发展，而且湖北的施工队伍 市场领域不断拓展，现已发展到全国各地，且均站稳了脚跟。我们也要向南方人学习，建立长期关系，着眼长 远打算，只有这样，外埠施工的困难、风险才能避免。 要想在外埠施工中真正避免风险、站稳脚跟，我们需要做的事情还很多。其一，外埠施工对于开发企业 的选择很重要，这样的企业必须是大公司，甚至是全国的知名企业，这样的企业对于施工单位来说，可以信 赖，可以保证我们的应得利益。其二，对于外埠市场行情要深入了解，不打无准备之仗。其三，我们要建立一 整套外埠施工管理办法及工作质量标准，以应对外埠施工出现的各种问题。其四，项目施工的管理班子必须 精干，能够展现大城市、大施工企业的风采和管理水平。其五，在项目所在地要与较强的施工企业、施工队伍 建立合作伙伴关系，充分发挥合作伙伴在当地的影响作用，便于给我方各方面的支持。其六，不能放弃哈市 的建筑市场，本地和外埠的建筑市场互为支持，互为补充。 综上所述我们认为，积极地开拓外埠建筑市场是我公司在近期应采取的战略方针，是我公司寻求生存和 发展的新出路，第四分公司愿借助于开拓牡丹江建筑市场的契机，奠定公司开拓外埠市场的基础，为企业的 发展壮大凝心聚力。 [参考文献)： 略(编者) 作者简介： 常忠江，哈尔滨市第三建筑工程公司第四分公司经理，高级工程师。 一90— 关于开拓外埠建筑市场的探索 作者： 常忠江 作者单位： 哈尔滨市第三建筑工程公司第四分公司 150010 引用本文格式：常忠江 关于开拓外埠建筑市场的探索[会议论文] 2007