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今传媒 2015 年第 1期 媒介经营
移动互联网时代传统纸媒的创新发展路径探析
移动互联网时代传统纸媒的创新发展路径探析
—— 以《第一财经周刊》为例
许玉婷
(上海理工大学出版印刷与艺术设计学院,上海 200093 )
摘 要:近年来移动互联时代的到来,让传统纸媒面临着内容销售和广告销售的双重困境。移动互联像一把双刃剑,将传统
媒体逼入改革的艰难境地,同时也为传统媒体的未来带来了更多的可能性。在这样的重要转折点,面对逐年升高的移动阅读比例,
传统期刊只能选择转型。本文通过分析《第一财经周刊》的转型案例,探索财经类期刊在移动互联网时代可借鉴的创新发展路径。
关键词:财经周刊;数字化转型;移动互联网
中图分类号:G201 文献标识码:A 文章编号:1672-8122 (2015 )01-0078-02
一、移动互联网时代传统纸媒的困境 其与其他商业类评论杂志的不同,其年轻化、时尚化的理念
从文章题材的选择到记者行文的方式,再到杂志的排版插图,
据2014 年4 月21 日中国新闻出版研究院发布的第十一 都贯穿始终。其中最为突出的,是为迎合读者新的阅读习惯,
次全国国民阅读调查显示,2013 年,人均期刊的阅读量比 周刊推出了多种媒介作为内容载体:传统纸质版,APP 版本,
2012 年的6.56 期(份)下降了1.05 期(份)。同时,在数字 Android 版本,web 版。
媒介市场不断发展,逐步占领市场的背景下,2013 年我国成 然而,当下新媒体的碎片化阅读习惯使杂志内容更多注
年国民数字化阅读方式较2012 年上升了9.8 个百分点,达到 重发布的迅速,这让内容注定只能浮于表层。“越是面对争议
50.1% 。其中,网络在线阅读、手机阅读和电子阅读器阅读三 话题、复杂事件,新媒体传播的节点化、去中心化特点就会
种方式均有所上升,但与2012 年相比,付费下载阅读的人数 使其内容多元有余而权威不足,纸媒却以高端访谈、深度报
却下降1.4%,只有38.7% 。 道、新闻调查、观点评论占据权威的影响力[1]” 。借助纸媒的
这一连串数据从侧面展现了传统纸质期刊当下所面临的 权威影响力,在移动互联媒介中打造与微博、即时新闻客户
三方面困境:其一,新媒体的出现让受众习惯利用碎片时间 端等工具不同的深度报道和评论,对于周刊,特别是财经类
使用移动电子设备进行阅读,使读者更少甚至完全放弃传统 周刊,是有很大优势的。《第一财经周刊》可以利用第一财经
纸质期刊。其二,期刊读者减少一方面使期刊直接售卖收入 的各类媒体取得第一手新闻资料,同时利用周刊的优势,在
减少,一方面使大量广告商放弃传统期刊转投新媒体。其三, 整合内容后对其再进行深度的挖掘和探讨。
传统期刊在转型中,面对不愿付费下载阅读的读者,急切需 2.整合内容生产,再造内容生产流程
要寻找除广告植入外其它的可赢利途径。 “传统编辑部多是静态、定式的机构设置,由于远离事件
第一财经(CBN )隶属于中国第二大传媒集团——上海 现场,触角有限,对新闻点的捕捉显得迟钝,传统编辑部员
东方传媒集团(SMG)。目前,第一财经旗下覆盖了电视、日 工内外联动很少,缺乏应对动态新闻环境的灵动[2]”,而在“三
报、广告、周刊、网站、研究院等一系列完整的业务系统, 网融合”和新技术的传播生态环境中,期刊出版流程不仅仅只
同时,第一财经还在积极开发以无线业务为代表的数字媒体 是利用技术打造的一个新的传播技术平台,更重要的是在这
和金融信息服务业务。第一财经不仅在分众领域有较强的影 一平台基础上建立一种资源加工、数字内容生产、数字内容
响力,在新媒体传播中也有一定成就,因此本文以《第一财 分享分销、电子商务为一体的综合性开放式云服务平台,建
经周刊》为例,研究传统财经期刊在面临移动互联时代困境 立起一个面向多渠道发布、多终端呈现、融合多媒体形态的
中的创新路径。
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