关于气象频道发展方向的思考与探讨.pdfVIP

的频道。 目前，我国电视频道专业化的现状就是如此竞争激烈，而这种竞争不再是简单的产品与产 品的竞争，形态与形态的竞争，主持人与主持人的竞争，而是栏目品牌和频道晶牌的竞争。而栏 目品牌和频道品牌的竞争，归根结底就是资源的竞争。气象频道正是因为有着独特而丰富的资 源优势，才敢于在此时“击鼓开张”。 2气象频道专业化的资源优势 从根本上支撑一个电视频道生存的是，它必须拥有足够的信息资源。没有大量的信息、没 有足够的资源、没有精良的节目就不可能吸引观众。一个专业频道、一档好的节目应既能服务 大众、满足大众，又能娱乐大众、吸引大众，这样的电视频道的才具有强大的竞争力。 “电视栏目的核心竞争力，是指电视栏目以其主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市 场、获得最佳经济和社会效益，并在众多电视栏目中保持独特竞争优势的那些资源和能力。而 且，相对于竞争对手而言，这些资源和能力应具有明显的、独特的优势，而且是竞争对手难以企 及和模仿的”。我们气象频道完全具备这种优势和竞争力。大地生灵，甚至世间万物无不与天 气、气候有着千丝万缕的关系，暴雨、冰雹、高温哪一种天气现象不是关系到千家万户?山洪、海 啸、台风引发的天气事件哪一个不是牵动着亿万人的心?但我们应如何去引领观众走入我们的 频道并长久地吸引住观众的眼球呢? 首先，我们要培养观众的兴趣，营造～个从“好奇”到“求知”、从“随意浏览”到“主动学习”的 氛围，使观众产生浓厚的兴趣，把观众带入一个全新的领域。 另外，在报道天气事件的时候不要过于简单化，只是叙述事件本身的发展过程，而是要看这 个事件最吸引人的地方在哪，把最吸引人的亮点挖掘出来，然后再进行深入的剖析。 节目要以老百姓最希望看到或最想听到的事情作为切入点，然后展开话题，这样才能最大 程度地满足老百姓的视听需求。 现在我们身边许多人在寻找电视资源的时候，有时常常会进入一种误区，认为我们看到的、 听到的、正在发生的事情，才是可以利用的电视资源。于是到处打听，什么地方发生了新闻，什 么地方出现了新闻人物等等，然而探听的结果又常常令我们大失所望，因为我们生活在一个稳 定的社会，想经常遇到突发性事件，是很不容易的。但我们又经常从其他媒体中，看到许许多多 色彩斑斓的节目，拍得是那么深刻，那么感人，那么有吸引力。他们的资源难道比我们丰富?不 是。是因为他们善于寻找和挖掘，善于从资源中寻觅价值的碎片，然后把它们拼成一个个有文 化和历史价值的事件，让其散发出熠熠的光芒。并不是每个电视人都有这种才能，它需要多年 的文化积淀，需要由此而培养出来的创造性目光。 央视十套科学·教育频道的《走近科学》栏目，就是一改往日说教的面孔，从生活中不起眼 的小事出发，娓娓道来，把科学道理蕴涵其中，用趣味性或极具悬念的语言深入浅出地把道理讲 得明明白白，深深地吸引了众多观众的目光。我们想象，主持人解说时如果像教科书一样地平 铺直叙，恐怕没有几个人可以坚持看到底。这种能打动并吸引观众的本领恰恰是我们气象电视 人目前所欠缺的。那么，他们的本领是从何而来?是对生活深入、细致的观察和思考，是对电视 艺术及市场的长久研究和考察，才锻造了他们锐利而深邃的目光，所以他们能够从平淡的生活 表象里，挖掘出有新闻或科学价值的内涵。正是因为入们有了困惑和求知欲，我们才看到了精 彩的《走近科学》；正是因为有了事件背景的错综复杂，才需要我们的记者们深入地去调查事件 ·70· 的真相和本质；正是因为有了记者们锲而不舍的敬业精神，我们才欣赏到了精彩的电视节目， 2007年，华风气象影视集团在追踪报道第一号台风“珍珠”时也体现得非常充分，其制作的专题 片“珍珠”为气象频道开播打响了第一炮。 虽然在起步阶段，我们有时不可避免地要模仿其他国家或其他频道的一些节目形式，但通 过不断的学习和积累，我们一定会独辟蹊径，走出一条自己的路，打造出自己独具魅力、独具特 色的频道品牌。 电视深度报道也是近年来各新闻媒体越来越重视的一种形式，但很多节目侧重于软性的社 会题材和人生情感故事，不可能成为长时间稳固地维系传媒与受众关系的纽带。比如央视当时 的几个非常火爆的情感交流栏目，收视率高居不下，曾感动了多少人的心!但由于题材雷同、故 事大同小异，目前已经渐渐被观众冷落了。当然，各个频道都有各自的资源和绝活凡，花样也在 不断翻新，而气象频道所具有的明显的、独特的资源优势是其他任何频道都难以企及的。阴晴 冷暖、风霜雨雪、四季更迭、寒暑交替都蕴藏着我们最宝贵的资源财富。我们就是要充分利用和 挖掘手中的气象资源，充分利用节目资源的独家性，打