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流氓真经——陈智 矿业工程项目施工管理 作者：陈智 QQ:座机电话号码7 （三）质量 监理质量管理体系的基本原则 以顾客为关注焦点 领导作用 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于实施而决策 与供方互利关系 质量计划体系 综合计划 分项目计划 分时期计划 分部门计划 质量管理机制 政府监督 项目监理 企业自控 流氓真经——陈智 项目经理质量责任 坚持“质量第一”方针 制订有质量否决权的经济责任制 组织质保体系的现场实施 组织做好各种质量资料 质量管理的方法 PDCA 循环管理 计划、实施、检查、处理的循环过程，上一个循环是下一个循环的依据，下一个循环 是上一个循环的具体实现和保证。 计划（P），制定措施，明确落实措施的方法、时间、责任人 实施（D），交代相关人员具体的要求内容并严格执行 检查（C），不仅要检查结果，而且要对每方面、每步骤检查落实情况 处理（A ），评价效果、总结经验，落实责任。 全面质量管理TQC 1、质量与效益的辩证思想 2、以人为本的思想 3 、预防为主的思想 4 、技术与管理并重的思想 5 、注重过程的思想。 喷混凝土强度不合格的原因 材料原因：水泥是否过期、水泥强度等级、砂石级配和粒径、速凝剂的质量、水 操作原因：施工人员的作业 环境原因：环境是否过于恶劣 流氓真经——陈智 质量验收 检验批 （检验的最小单位） 实物验收、★数据验收 ★矿山井巷工程没有建立检验批的检验单元，每个施工循环中的分项工程作为自检的 最小单元。 项目验收过程 （逐级进行） 检验批检验、分项工程检验、分部工程检验、单位工程检验、单项竣工验收 检验验收要求 1、施工班组应对其操作的每道工序，每个作业循环作为一个检查点，并对其中的测 点进行检查；矿山井巷工程的施工单位应对每一循环的分项工程质量进行自检，并做好 记录。 2、检验批和分项工程应由监理工程师 （建设单位技术负责人）组织，施工单位项目 专业质量（技术）负责人等进行验收。 3 、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织，施工单位项目负责人 和技术、质量负责人等进行验收。 4 、单位工程完工后，施工单位应自行组织相关的人员进行自检，自检可分为基层自 检、项目自检和公司（或分部门）预检三个层次，最终向建设单位提交工程竣工报告。 建设单位受到报告后，建设单位（项目）负责人组织，施工单位（含分包单位）、设计、 监理等单位（项目）负责人等进行验收。 5 、单位工程竣工验收合格后，建设单位应在规定的时间内向有关部门报告备案 矿山建设单位则应向建设工程质量监督机构申请质量认证 6 、在全部单位工程质量验收合格后，方可进行单项工程竣工验收及质量认证。 检验的基本方法 流氓真经——陈智 1、逐级 2、分档：主控、一般 质量验收不合格的情况 严重缺陷，推到重来，太大推不倒的，加固，责任方承担费用 一般缺陷，修一修重验 ★个别不足→法定单位→原设计单位 （箭头后面的说了算） 修了，加固了也不行，严禁验收 质量事故 （安全事故）：一般、较大、重大、特别重大 井筒半径误差原因 模板变形、支模板是测量误差 支模板的人责任心 混凝土没有对称浇筑，使模板跑偏。 井壁淋水的措施 截水，在吊盘上方设置一圈截水槽，将井壁淋水截住，用软管引到吊盘上的水箱中 导水，在浇筑混凝土井壁时，设置挡水层，挡水层后面埋设导水软管，将岩帮涌水导 出到模板外，不致进入混凝土中，在混凝土强度达到一定要求后，再注浆将井壁后面充 实堵水。 流氓真经——陈智 井壁麻面蜂窝的原因 涌水直接进入混凝土冲走水泥浆 混凝土振捣问题 粘模，没有及时清理，没有刷脱模剂 质量事故处理 检查和鉴定的结论： 1. 允许施工单位采取相应的措施后重新验收的内容 事故已处理，可继续施工； 隐患已消除，结构安全有保证； 修补处理后，完全能够满足使用要求； 2. 虽改变外形，任满足安全使用，按技术方案和协商文件进行验收 （责任补偿） 3. 短期难以作出结论的，提请法定检验机构→设计单位检验，能满足结构安全和使 用功能的情况，该检验可以予以验收的内容。 4. ★其他鉴定结论。 矿业工程质量检查与检验 验收形式 现场验、复验、联合验收 质量验收 （★关云长过三关、斩三将） 三关：入库检验关、定期检查关、使用前检查关 三将：材料员、工程技术员、监理员 检验程度 免检、抽样检、全数检 检验方法 流氓真经——陈智 书面、外观、理化检验、无损检验 材料使用前必须进行核对、认证 新材料使用前必须进行试验和鉴定 代用材料使用前必须进行计算和论证 材料进场 进场前，向监理提交《材料报审表》，并附上出厂合格证及相关的说明书，检验报告， 经监理审查确定后，方可入场。 进场时，联合验收 （“三员