企业文化与人力资源管理的互动性探析.pdfVIP

维普资讯 54l 开发 企 文 与 资源管理 蝓 动性据橱 口魏玲玲 企业之间的竞争是人才的竞争 ， 坚持不懈地发展企业文化 ，加强人力 的研究挂起钩来 ；学者们开始习惯将 而现代企业对人才的竞争归根到底又 资源管理，充分增强员工的凝聚力和 企业文化作为人力资源管理的目标之 是人力资源管理的竞争，世界上成功 向心力，让员工有一种归属感，否则 一；人力资源管理由硬性的技术层面 的企业无不重视人力资源开发与管理 苦心建立的企业大厦就会在一夜之间 明显地向软性的人性层面发展；人力 的活动。 倒塌。 资源的管理开始越来越多地考虑不同 文化的差异。理论研究的趋同，应该 一 、 企业文化与人力资源 二、企业文化与人力资源 是企业文化与人力资源管理在多个方 管理的互动性研究的必要性 管理互动性的理论出发点 面高度相关的最好证明。 21世纪，谁掌握了智力资本， 企业文化的理论最早 出现于美 三、企业文化与人力资源 谁就掌握了世界。人作为智力资本的 国，而其作为一种主流的管理思想则 管理的相关性 载体 ，越来越成为企业界关注的焦点， 最早出现于 日本。中国企业界和学术 它们对企业的生存和发展起着至关重 界明确提出和开展企业文化研究，始 企业文化作为现代企业的管理理 要的作用。以人为研究中心的企业文 于20世纪8O年代中期。随着经济体 论和管理方法，越来越受到国内外企 化和人力资源管理也成为各个企业开 制改革的不断深入，中国的企业受到 业界、学术界的重视 ，但关于企业文 发智力资源的重要途径。但 目前许多 的市场竞争压力越来越大。为了提高 化的界定 ，国内外至今还没有统一的 企业文化建设并不到位 ，人力资源管 竞争力 ，国内的企业普遍学习和跟踪 定义。 理弊端多、缺乏效率。随着经济全球 国外先进的管理技术。20世纪9O年 几乎每一个管理学家和企业文化 化以及信息化进程的加快，企业文化 代初，企业在品牌方面的竞争迫使其 学者都对企业文化有着 自己的定义， 建设与人力资源管理的发展，面临着 开始重视企业的形象 ，而企业对外的 只是大家站的角度略有不同，这些林 越来越多的问题和挑战，如何应对这 形象要靠其内部的文化来支撑。正是 林总总的企业文化的定义反而更清楚 些问题和挑战，是企业界迫切需要解 在这种压力下，中国的企业开始重视 地向我们揭示了企业文化与其他文化 并具体实施企业文化建设。 的区别。即企业文化是一种亚文化 ， 决的课题。 企业文化从文化的角度诠释企 是企业这种特殊组织的文化 ，而它所 企业文化建设必须跟上企业的发 业，用建设优秀文化的手段提升企业 包含的价值观念、行为准则等意识形 展规划和人力资源的发展。有很多因 管理的层次，代表了当代企业管理理 态和物质形态必须是该组织的成员所