提高劳动报酬在分配中比重对企业财务管理目标挑战.pdfVIP

《经济师》2012 年第4 期 ●新视点 提高劳动报酬在分配中的比重对企业财务管理目标的挑战 ●王保和 摘 要：国民收入如何在国家、企业 税金。收入总量一定，内部结构的变动是 决于企业环境和员工自身素质。当前在 和职工之间分配是近期的热点话题。文 此消彼长。国家税金在初次分配中是企 我国相当数量的企业中，劳动者的劳动 章研究认为：提高劳动报酬在初次分配 业不可控的，企业相对能够控制的只有 及生存环境不容乐观，加班加点、拖欠克 中的比重有利于企业的可持续发展、企 职工工资和企业利润。企业财务管理的 扣工资的现象屡见不鲜。马斯洛把人的 业文化的提升、增强职工的归属感、承担 —企业价值最大化，首先要求企 需求概括为五种，即生理、安全、社交、尊 目标—— 一定的社会责任、生产要素的有效结合， 业实现最大的利润，强调股东的高效率。 重及自我实现，依次有较低层次到较高 进而对企业财务管理目标的实现产生积 近年来通货膨胀比较严重，产品原材料 层次。我国是不发达国家，企业员工的前 极的影响。 等要素价格大幅上涨，环保投入大大增 三个需求尚难完全通过企业初次分配来 关键词：财务管理目标 劳动报酬 加，有些企业税负不减反增，职工工资和 达到。但在企业营业赢余允许的条件下， 分配比重 企业利润的比重之争本已十分尖锐。现 适当提高劳动报酬在初次分配中的比 中图分类号：F234.4 政府更加注重全民的公平，从宏观层面 重，改善劳动者的生活质量，对于激发员 文献标识码：A 要求企业 “提高劳动报酬在初次分配中 工工作热情，提高劳动效率，增加企业价 文章编号： 的比重”，这无疑给企业财务管理目标的 值实为得大于失的有效手段。 1004- 4914（2012）04- 059- 02 实现带来了极大的挑战。部分企业财务 第三，增强职工的归属感有利于企 党的十七大报告中指出：“逐步提高 管理人员对此忧心忡忡，信心不足。然而 业财务管理目标实现。员工的归属感对 居民收入在国民收入分配中的比重，提 辩证地看，挑战与机遇总是并存的。提高 企业的发展及财务管理目标的实现尤为 高劳动报酬在初次分配中的比重。”从宏 劳动报酬在初次分配中的比重有利于企 重要，能否使员工产生归属感，是赢得员 观上看，这个方略有利于调动各种生产 业的可持续发展；有利于企业文化的提 工忠诚，增强企业凝聚力和竞争力的根 要素所有者的积极性；有利于扩大消费 升；有利于增强职工的归属感；有利于企 本所在。归属感固然需要感情的投入，但 需求，提高经济增长质量；有利于转变经 业承担适当的社会责任；有利于企业生 任何感情都有其物质基础。薪金是最直 济增长方式，优化产业结构。从微观上 产诸要素的有效结合；有利于企业产品 接的现实回报，可最有效满足员工的基 看，对企业财务管理目标的实现是挑战？ 的更新换代。 本要求，为职工的生活提供物质保障。适 是机遇？抑或二者兼而有之？这是企业财 三、企业财务管理目标实现的有利 当提高劳动报酬在初次分配中的比重， 务管理研究不可回避的一个现实问题。 契机 会使职工感到企业的关怀，提高