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BIM技术在施工企业管理中的应用
中建二局第一建筑工程有限公司
BIM工作室业务推广阶段性经验总结
前言 服务理念 运行模式 组织机构 人员培训
前言
中建二局第一建筑工程有限公司于2014年5月成立工程造价
管理BIM工作室,开始进行BIM技术与施工企业过程管理结合应用
的尝试,公司采取了相对稳健的逐步推进的方式,计划通过运行模
式设计、组织机构建立、骨干人员培训、工程项目试点、重点项目
强推、全面覆盖应用六个主要阶段实现企业管理信息化、标准化、
动态化、精细化的目标,目前第四阶段已经取得成功,正在推动第
五阶段的相关工作。现将过程中的一些经验教训做一个阶段性的总
结,希望和大家一起分享的同时,能够各位领导、专家、同仁给予
指导。
项目试点前言 服务理念项目强推 运行模式全面应用 组织机构结束语 人员培训
前言前言 服务理念服务理念 运行模式运行模式 组织机构组织机构 人员培训人员培训
服 务 理 念
中建二局第一建筑工程有限公司通过与上海鲁班软件有限公
司建立战略合作关系,借助先进管理工具,逐步推进建筑施工企
业自身信息化、标准化、动态化、精细化管理水平,着力并打造
建筑施工企业项目管理的新模式,提早实现企业管理的转型升级。
工程造价管理BIM工作室的主要任务是在公司对项目服务、引导、
监督、管控过程中,为全新管理理念的普及、落地并最终实现价
值做好桥梁纽带作用。我们的理念是:
务实、进取、服务、创新
项目试点
前言 项目强推 组织机构结束语 人员培训
服务理念 运行模式全面应用
前言 服务理念 运行模式 组织机构 人员培训
对于BIM生态系统的理解
果实:应用BIM技术的
效果
软件用户
树叶:各种应用软件
树枝:各种建模软件
树干:数据系统平台,
如鲁班的EDS系统 软件开发商
根:中国特色的制图
规范、标准、计量规则
众多的适应不同用户群的树共同构成一个生态系统,共同繁荣,才能影响气候
项目试点 项目强推 全面应用 结束语
前言 服务理念 运行模式 组织机构 人员培训
运行模式设计
项目试点
前言 项目强推 组织机构结束语 人员培训
服务理念 运行模式全面应用
前言前言前言 服务理念服务理念服务理念 运行模式运行模式运行模式 组织机构组织机构 人员培训人员培训
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