浅析当前形势下医院经济管理的创新策略.pdfVIP

经济管理 浅析当前形势下医院经济管理的创新策略 雷志平 青岛市传染病医院 宋红梅 青岛市疾病预防控制中心 摘要：随着我国医疗水平的不断进步，对医院经济管理工作无疑提出了更高的要求。在新形势下，医院为了提高自身市场竞争力需要 立足于市场需求，创新医院经济管理模式，以更好的应对日益严峻的市场经济形式。现阶段，医院经济管理工作者需要树立正确的经济观 念，不断提升自身经济管理能力，强化预算工作，同时，上级领导部门也需要做好相应的监督工作，不断开拓更为广阔的医疗市场，进而 达到创新医院经济管理的目的，提升医院综合竞争力。本文就从新形势下医院经济管理的现状切入，简单探讨创新医院经济管理的策略， 希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用。 关键词：新形势；医院；经济管理；创新策略 中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）006-000019-01 一、新形势下医院经济管理的现状 率低下，还极易出现资料遗失、损坏的情况，严重影响了医院经济管 (一)付费方式转化下收入结构的转变 理工作的有效开展。采用数字化信息管理系统后，医院经济活动的各 传统医院治疗费用支付采用的是直接支付的方式，随着医疗改革进 项收支均可录入系统，避免了纸质资料遗失带来的一系列问题，同 程的不断深化，医保付费模式已经完全取代直接支付，成为现阶段主要 时，在审查收支情况时，也可以降低检索时间，提高了检索效率。 使用的医疗费用支付方式。医保结算中心属于第三方，能够从宏观上规 (四)提高预算工作的可靠性 范医院收费机制，杜绝了医院乱收费情况的出现。在日益规范的医疗市 医院日常运营中涉及到的经济活动种类繁多，每一项经济活动都 场环境下，医院收入水平已经逐渐与患者就诊数量直接挂钩，为了提高 需要由经济管理人员做好相应的预算，保证预算的合理性与可靠性。 患者就诊数量，医院不仅需要不断提高自身医疗护理水平，给予患者更 一般来说，由科室主任提交预算申请表，经过经济管理人员的仔细审 为贴心的关怀，还需提高经济管理质量，将每一份资金投入到最恰当的 核后确定恰当的预算资金。预算资金的审核过程为：先通过财务部门 项目中，创造更好的医疗环境，才能够从根本上提升自身竞争力。 对预算进行预测分析，向上级部门报备批准，进而给各职能部门下达 (二)经济效益来源的转变 目标及政策；再由各职能部门进行执行情况分析，编制部门预算后上 医疗改革全面落实前，医院药品收费较为不规范，医院每月效益 报方案；之后财务部门再根据上报方案作出调整建议；最后经上级部 很大一部分来源于药品的加成收费，通过药品销售赚取其中差价，随 门批准后逐级下达预算。 着医疗改革的不断深化，这种经济效益来源方面的漏洞得到了极大的 (五)充分发挥上级领导部门监督作用 规范，医院经济效益的来源已经无法从药品的加成收费上取得，而是 医院的经济管理工作需要严格遵守我国相关法律法规，上级领 更多的需要医院经济管理工作者提高医院日常运营的成本控制力度， 导稽查部门需要做好监督工作，从宏观上对医院经济管理工作进行统 缩减不必要的项目资金投入，同时医院也需要加强各个层面的管理力 筹，定期对医院资金流动情况进行总结与分析，及时寻找其中存在的 度，利用高质量的成本控制起到提升医院经济效益的目标。 漏洞或是问题，同时结合既往工作经验提出有效的改进措施，帮助医 二、当前形势下医院经济管理的创新策略 院经济管理部门更好的完善工作中的漏洞，提高医院经济管理质量， (一)树立正确的经济观念 为患者提供更为全面的护理服务，进而吸引