- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
d企业bL
M 激励机制
浅一捌;
存在的问题及对策
~
~
一 一 李 普
一一一
摘要:文章雀分析了当前中小企业激 综合实力,这是摆在我们面前亟待解决的 钩。员工工资的增长主要依靠职位的杼
励机稍存在的五个主麓问题的基厕l;上.赞 课题。串小仓监戳冀灵活静决策、激励税 舞。这释激赫裁凄主要骏麓裹串基瑟管瑗
对性地提出了中小企业建立完善科学的 制,成就了其高速、健康发展,但随着外界 人员激励为主。这种仅以职务高低确定薪
激励氟稍的跨策和耱施。认为运簿激励舔 环境的变纯穰辛夺企泣鸯搿的快速发展。 酮离低容易使企_馥资源镑鼍、滚爨人事蔽
制必须遵循三个基本原则:激励要渐增、 其激励机制囱身的缺陷也逐渐显现。分析 本。不能充分发挥掇工个人潜力。
情境要适当、激励要公平。 产生这些缺陷豹骧瓣。探}孪孵决黪务洼, (二=.)考孩规裁不够宛善,缺乏严播、
关键词:中小企且k;激励机制;问题; 对中小企业的健康发展具有积极的意义。 系统、科学的评定手段
砖策 一、孛枣企堑瑗辑激藤税割存在戆藩鬈 嶷好懿激象魏裁器簧合瑾豹考核橇
随着市场竞争的不断加剧,中小企业 (一)未能建立科学的薪酬体系 制配合才能发挥作用,但中小企业制度较
泼待么样的入方酞缳索震去适应拳场竞 爱T蓑粼零孚童要蔹赣职务懿捷秀, 秀壤敷。主餐凭袁懿、露象、隧意瓣殛察以
争所带来的各种机遇和挑战?这已缀成为 未能以价值赏献作为激励标准。中小企业 及凭简单的成绩记录对工作情况做}n评
巾冬念筵参与蒂场竞争程立子不效之缝 采援基于岗像懿蘩剿模式+主要依据巍袋 定,透露款乏严旗、系统、辩学懿谬定筝
及实现可持续发展战略的重要基础和前 在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的 段,容易造成评定上的失误。对~般员t
提条{串。麴侮翻造.久器其季、方尽冀瘸戆 禳对徐篷亵,莛工炎氇裹,爱之疼然。募剽 瑟翥.因为缺乏对爨王冠鬻t终豹标准化
企业环境。提升中小企业的梭心竞争力和 往往跟高层、中层和基层生管等职务挂 考核.升迁和裁员在很大程度上取决于领
首先,合作双方簧重视共识的达成。 (五)制定处理突发事件的应急措施 态度加以管理。风险的日常管理包括风险
其次,甏树立共赢(Win—Win)的蠢檬。再第i方物流管壤是多环节。多逶逶匏 的谈灞与分析、菇险羧踪鞠簦控、鼹陵瓣
次,要不断增进合作信用。 一种复杂的系统,很容易发生一些突发事 预警、危机处理,另外还错建立持久有效
(点)嚼确分工责镪.加强绩效译铃管理 {孛。在第=三方耢漉管理孛,鼹突发事箨的 戆巯险管邂潮度秘安撵专疆豹管理入煲
企业与第三方物流企业的合作是基 发生耍有充分的准铸。对予一些偶发但破 加以监督控制。
子分t蓥瑶上豹合佟.嚣舔饕求金鼗程纂 环缝穴秘事绺。霹黻预先麓定痉饔糖藏。 三、缝寨{蓦
置方物流企业在磋商合作协议时,必须对 制定应对突发事件的_【作流程.成立突变 由于物流外包中信息不对称.不可
合作孛各鑫薛夤经遴穆魏确分工。旋慧靛 事终豹娃瑾夺缓(会终双方裁摹秀)。 毙宠全潢涂第三努勃流审熬风羧。要采
责任分工来说.企业程程序和系统的设计 (六)合作协议中明确终止条款 取必要的防范对策,使第三方物流服务
方瑟惹颁霉终羯,瑟繁=三方物滚金熊粼在 念终貉议鼹台雩#关系豹稳定、会穆 效掰最太耽。毽楚筹三方秘漉豹优势每
执行这些活动时起领导作用。具体执行物 责任及义务的明确等方颟起着重要作 发腱是不可阻挡的.因此。一方筒要对风
漉会终方案霹。宓矮农明确会终各方懿一 建。翳露隧善拜壤黪变诧秘枣场竞争豹 殓及时静骆范、控制与激戆。另~方瑟瑟
作任务的基础上,根据合作嗣标制定完成 加剧.第i方物流合作的终止和变更是 积极使用第三方物流服务为企业创造越
各项{;壬务懿规羹|l霸要求。势按照翅波标准 常毙
您可能关注的文档
最近下载
- 【公开课课件】读后续写An honest mistake.pptx
- 2025年山西警官职业学院单招职业技能测试题库带答案(考试直接用).docx
- 吞咽障碍评估.ppt VIP
- 年产30万吨环氧丙烷工艺设计.docx
- 中国消化内镜诊疗相关肠道准备指南 .pdf
- 广东外语外贸大学新闻中心通讯员信息表.doc
- 高考数学压轴题专项训练:数列(解答题压轴题)含答案及解析.pdf VIP
- 2024年02月[北京]2024年中国人民银行存款保险基金管理有限责任公司录用招考(招考)笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 高考数学压轴题专项训练:平面向量(选填压轴题)含答案及解析.pdf VIP
- 2025年武汉铁路桥梁职业学院单招职业适应性测试题库必考题.docx VIP
文档评论(0)