医用耗材ERP供应链管理模式及研究及探讨.pdfVIP

医用耗材 ERP 供应链管理模式的研究与探讨 娄海芳 王志康 浙江大学医学院附属二院临床医学工程部（浙江杭州 310009） 【摘要】 本文结合医院医用耗材管理中的一些问题和医院信息化发展的要求，探讨一种基 于ERP供应链管理的医用耗材管理模式，通过医用耗材库房分级和成本效益分析，实现医院 对医用耗材的实时控制和主动协调管理。 【关键词】 医用耗材；ERP供应链；效益分析；成本核算； Study on ERP Supply Chain Management of Medical Consumables LOU Hai-fang, WANG Zhi-kang Department of Clinical Engineering,2nd Affiliated Hospital,School of Medicine,Zhejiang University,Hangzhou,Zhejiang,china 【Abstract】 By analyzing the problems and development of the management of medical consumables,a kind of ERP supply chain management of medical consumables was discussed.It was to explore a reasonable management method,which achieved real-time control and active coordinated management of medical consumables. 【Key words】 Medical consumables; ERP supply chain; Benefit analysis; Costing 近年来，随着医疗市场竞争的日益激烈以及医院信息化的不断发展，要求医院在现有条 件下运用国际化医院先进的管理模式合理地整合资源，提高医院管理水平，在体制创新、技 术创新、管理创新上下功夫。医用耗材是医院日常医疗、护理的基础，并且越来越显示出重 要性。如何把医院医用耗材信息流、物流、资金流集成统一同步运作，形成主动的一体化的 管理模式，实现成本控制、流程优化和降低使用风险，提高医用耗材管理效率是医院管理部 门的课题[1,2]。本文从ERP供应链管理模式的概念出发，探讨一种医用耗材新的管理模式，即 把制造企业的先进管理理念应用于医院医用耗材的管理，实现了医用耗材的全程信息化跟踪 监督和控制，为医院领导及医用耗材管理部门提供更为准确、实时的数据和决策支持，从医 院效益最大化的角度，提升医用耗材管理的作用。 一、 ERP 供应链管理 ERP（Enterprise Recource Planning，“企业资源计划”），是指建立在信息技术基 础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统 集中信息技术与先进的管理思想于一身，将企业所有资源进行整合集成管理，即把物流、资 金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。 ERP的核心思想是供应链管理，ERP供应链管理是以企业购销存业务环节中的各项活动为 对象，不仅记录各项业务的发生，还有跟踪其发展过程，为财务核算，业务分析，管理决策 提供依据，从而实现财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。主要功能在 于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力，提供物流效率，降低供应链成本，实 [3] 现管理的高效率、实时性、安全型、科学性 。 二、 医用耗材库房分级管理 大部分医院的医用耗材管理模式是医用耗材管理部门建有独立的医用耗材管理系统，并 设置医用耗材库房，进行账务和实物出入库操作。物质从库房出库后即计入科室消耗成本， 物质领用至使用部门后的耗材库存、使用情况失去了直接的监管。由于无法得到科室医用耗 材损耗量、浪费等潜在信息，就无法进行效益分析，成本核算也是不科学的。医用耗材 ERP 供应链管理模式要实现医用耗材的效益分析和成本核算，必须改变现有的医用耗材管理方 式，实行医用耗材库房分级管理，设置中心库房和二级库房,进行医用耗材使用量监控、效 益分析和成本核算，实现医用耗材的全程信息