医院管理干部职业化必要性探索.pdfVIP

·296· 调动和发挥高校本身擅长的基础研究强项。 3．2建立一套能够科学、合理的评价体系 这一套体系应该包括对于高校科研状况的评价体系和教师评价体系，对于一些从事需要长期研究、前沿 的探索性课题和基础性课题的科技人员能够得到公平、科学合理的评价，发挥他们的积极性，杜绝急功近利 的行为、只有这样才能够保持高校是产生思想引领社会发展的摇篮地位。 3．3掌握科研经费分配和科研立项话语权的部门 在制定计划和发展时，要改变思路、集思广益吸收艰苦行业、和边疆地区的科技人员参加，减少科技计划 中的“短板”． 3．4改善、提高艰苦行业和边疆地区高校教师待遇 在待遇上体现公开、公正、公平机制，在科研经费和项目立项上向艰苦行业和边疆地区的高校倾斜，帮助 他们研究和解决本地区的科学问题，提高我国科学技术水平。因为国家的富强和稳定与边疆的富强和稳定 息息相关，因为边疆不富，边疆不稳国家何谈稳定? 3．5 加强教师的法律和道德建设教育 制定符合科学研究的经费管理办法，加强制度建设，从根本上解决科研经费的挪用和胡化。 3．6取消高等学校的级别 建立高校校长的选举制度，杜绝高校成为安置某些某某级别干部的地方。 以上建议是笔者分析了在目前高校科研体制存在的问题，供参考。 参 考 文 献 [1】 中华人民共和国国务院．国家自然科学基金管理条例．2007—02—24． [2]北京大学图书馆．中文核心期刊要目总览(2004年版)．北京：北京大学出版社，2006． 【3] 张作文．预防医学国家自然科学基金管理工作的几点思考．中华医学科研管理杂志，2008，21(6)：349· [4]粱其健，姜英．高校科研管理概论．武汉：华中师范大学出版社，1987：241—251． 医院管理干部职业化的必要性探索 张洁民 315020宁波。浙江省宁波大学医学院附属医院 【摘要】 医院管理干部是从事医院管理决策、参谋、执行三个层面的管理工作者，而我国医院管 理干部非职业化的现状比比皆是，医院管理干部的职业化决定医院管理质量水平，又足以决定医疗事 业的改革成败和现代化进程，加强管理干部职业化是非常必要，在医院文化建设中有着得天独厚的活 动阵地和多种活动载体。因此，尽快全面推行医院管理干部职业化势在必行。 【关键词】 医院管理； 管理干部； 职业化 管理是人类组织生产和社会生活的最基本手段，管理能使潜在的生产力变成现实的生产力，管理成了现 代医院建设发展的决定性因素，为了提高干部管理能力，就有必要实行管理干部职业化，管理水平和质量直 接影响到医院目标的实现。因此，《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出：“高度重视卫生 管理人才的培养，造就一批适应卫生事业发展的职业化管理队伍，”为此，笔者认为：培养一支具有高度事业 心、开拓创新的、精明强干的职业化管理队伍很有必要，也是医院深化改革的需要。 1 医院管理干部职业化的影晌因素 1．1 目前医疗职业化管理没有市场需求 眼下医院管理队伍现状完全不能适应医疗事业发展需求，主要是：管理队伍中职业化专业的极少，高层 ·297· 次学历者更少，专职从事管理的少；经验管理仍是目前医院管理的主流，同时现行专职医院管理干部的出路 也不畅，“能”的未必能上，常见的现象是领导惯用从专业技术岗位上挑选管理干部，追求“名人效应”，以学 术成就代替管理才能。在职业化进程中运用非专业化管理干部的问题较为严重，正规培训的管理干部较难 安置到管理岗位…。 1．2 医院管理干部选拔使用存在一定的矛盾 按照现行的管理模式，附属医院的院长隶属于高等学府领导任命，而医院管理干部的选拔、培养、考察、 使用、管理归属于党委组织部门，这样在人事任免上难免出现任人唯亲、近亲繁殖的现象。造成了管医院的 不管干部、管干部的不管医院的局面。领导片面认为：凡在专业有成就的专业技术人员，只有提升为管理干 部，才能体现尊重知识、尊重人才，医院管理者长期沿袭“医生——专家——院长”的成长模式，而管理作为 一个独立的学科，它有自身的科学性和艺术性。 1．3 眼前的管理模式使人才