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矿山企业资本运营的实践与探索.pdf
矿山企业资本运营的实践与探索
陈钊新
(广东省云浮广业硫铁矿集团有限公司 ,广东 云浮 527500)
摘要:随着全球经济一体化的加快和我国矿产资源行业集团化、战略化构想的实施,通过资本运营实现企业做强做大 ,
必将成为国有矿山企业集团的重要战略选择。通过资本运营,企业从最大限度利用资本的角度出发,可以通过资本运营
促进产业运营,同时按现代企业制度进行科学管理 ,从而提高安全生产效率,提高企业经济效益,促进管理创新。
关键词:矿山企业 ;资本运营 ;实施
一 矿山企业实施资本运营的必要性 矿山企业本身涉及的领域广泛 ,利用 自身的技术、设备优势,
1.是矿 山建立现代企业制度与财务体系的需要 还可以扩张到如民用运输 、工程施工等方面 。此外 ,通过资本
资本市场逐渐成为我 国商业性投资的主渠道 。国有矿 山企 扩张 ,相比实体扩张还可 以节约相关的交易税 费。
业通过资本运营,利用资本市场筹集资金 ,就要适应投资环境 3.是矿山企业实现安全生产科学发展的需要
和渠道的变化 ,搞好内部改革 ,建立健全现代企业制度 ,创造 在资本市场上 ,任何一个对于企业的负面影响都将给企业
吸引投融资的条件 ,提高投融资的效益。健全的现代企业制度 、 的股价、重大经营行为产生不利的影响,长远来看 ,对于企业
规范的财务治理体系与充分的财务信息披露、法人治理结构和 的进一步扩张也极为不利。如紫金矿业,2010年环境污染事件
规范的运作程序是维护投资者利益的重要保证 ,同时也是吸引 后,其股价产生 了剧烈的波动。紫金矿业于 2010年 7月 12日
投资者、坚定投资者信心的重要条件。 停牌并公告称其紫金山铜矿湿法场污水池突发渗漏环保事故,
2.是矿 山企业 自身发展壮大的途径 之后在 13日复牌后,其 A股股价持续下跌 。随后 ,紫金矿业
现代市场经济条件下,通过生产经营进行传统型的企业扩 于 7月 l5日就紫金山铜矿湿法场污水池突发渗漏环保事故举行
张已经不再是发展的主流。通过资本运营,对于企业实现跨越 了发布会 ,对有关情况进行 了通报。而在之后的7月 l9日,紫
式发展 ,向上下游进行纵向扩张,向相关领域进行横 向扩张, 金矿业A股股价跌至2009年以来最低点——每股 4.97元。矿
是企业 自身发展壮大的重要途径 。矿 山企业通过资本纽带进行 山企业要做好资本运营,必然高度重视安全生产工作 。纵观世
产权控制,控制上游原矿的出产、下游的精 (深)加工,半成 界发达国家的矿山企业,其事故率与死亡率都非常低,甚至常
品的产出,提高企业整体利润率 ,是很有必要的。同时,由于 常 出现 “零死亡”的企业。
企业 内部组织的会议 ,原则上在企业会议室召开 。各部门组织 中统一、规范有序、有偿使用、互惠互利”的原则,逐步打造 “运
的会议,在召开前要先按程序报批,待审批同意后才能在会后 作高效、管控有力、收益最优,日常结算更加灵活,资金集中
以会议费形式报销。不得在宾馆饭店召开各类会议时 ,结算后 度提高,资金使用效益增加,资金管理效率提升”的企业资金
在宾馆账上保留余额。④从严控制车辆使用费。制定并认真落 管理平台,加强资金运转情况的监控和分析,优化资金集中管
实车辆管理的各项规定 ,严格执行派车程序,科学安排和调度 控系统和流程,探索开展现金流预算,提升资金分析水平。近
公务用车,减少车辆空驶里程,提倡使用公共交通工具。车辆 年来取得了可喜的成绩:无外部负债,并取得较大的利息收益。
管理部 门要加强过路、过桥费等票据的审核,严格管理车辆维修 , (3)财务集中核算的措施 。建立财务集 中管理体系是国内外
不得利用车辆维修费搞车辆内部装修 ,严禁公车私用 。 大型企业集团财务管理体制的发展趋势,集团化企业可按照 “总
2.集约化是在分析企业价值成长路径的基础上 ,对战略性 体设计、分步实施、试点先行”的思路逐步推广,具体可通过
资源进行有序集中管理,在使资源利用效率最大化的同时,实 人员集中、核算集中、权限不变、职能转变的模式操作。企业
现成本的持续降低 ,获得最大的
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