昂扬向上“三五”文化的引路人.pdfVIP

向巧：昂扬向上“三五”文化的引路人 中国人民解放军五七一九工厂 同志视察丁厂时，评价“企业的管理井井有条，企业 的技术精益求精．企业的文化昂扬向上”。 坚定文化自信，信埔强大攮_E力 —精心}T遣“三十固化于材，五十星化于规” 向巧同志带领全厂职工，既用制度促进企业建设 深人发展，x用制度来巩同探化企业建设成果。把空 军文化血脉固化十制，将卒军的历史、窑军的英雄和 空_罕的精神作为员工教育必修课，{r人人明白自己的 工作是在为卒军发展国防建设、祖国统一和民族复 并作贡献。把企业文化理念固化于制．建立完善以愿 景为方向、使命为牵引、棱心价值现为灵魂、精神为 动力的企业文化理念体系：创新提出并践行“情系蓝 天一星级服务”外场*＆务理念，努力满足部队个性化 需求、提供超值服务，被确定为行业模式写入《空军 航空修理史》。把“人为本观念固化于制．设立一线 “分亨角”、召开现场交流会、命名员工工作法、工作 室等必人为本的管理措施．萃取群众智慧、形成制度 标准．使技术创新和管理创新深深扎根于员工的创造 性实践之中。 向巧：中国^民解放军五七一九厂厂长 向巧同志注重构建立体的文化视觉场，从心声、 文学、形表网络人本五个方面将文化“显化于视”， 厂 使文化理念潜移默化、温渭心灵，员工获得思想上的 教益、身心上的愉悦、精神上的归属。举办并鼓励全 中国人民解放军第五七一九工厂是军队装备保障 员参与文化活动，汇编职f心得体会和感人故事，修 企业，空军序号为三1五厂。多年来，厂长向巧带领 建形似机翼、寓意腾飞的生产厂房，定翩类似飞行服、 全厂职工通过“同化于制、显化于视、内化于心、外 印有企业价值观的工作服，局域网络开设“新闻主页”、 化于行．优化于教”的实践路径，秉承军队优秀文化 “留言板”、“合理化建议”等文化交流平台．开展十 传统、传承企业“开拓创新、昂扬向上”精神，持续 余项“品牌价值员工”评选，井将典型^物形象制成 打造忠诚、卓越、和谐的“三五”