深入实践企业文化理念，构建企业与谐人文氛围.pdfVIP

经济管理与人文科学 三是坚持职工整体素质的提高是职代会标准化建设的根本任务。职代会标准化建设，对职工代表和 广大职工的整体素质提出了新的更高的要求。职工代表和广大职工素质的高低，在一定程度上直接影响 着职代会标准化建设的质量。因此，要把培训作为职代会标准化建设的重要工序，摆上工作日程．制定 培训规划，创造必要条件，不断强化培训工作。通过培训，使广大职工代表和职工学习掌握民主管理的 有关政策法规和所需要的相关知识，从而强化他们的身份意识、责任意识，提高他们的政策水平和参政 议政能力，为推动职代会标准化建设的深入发展做出应有的贡献。 作者简介 李世文，男，1953年8月31日出生，1986年毕业于沈阳市自学考试党政专业。现任沈阳市总工会民主管理部部长。长 期从事职工民主管理工作。多年来，坚持深入实际，调查研究。从理论与实践的结合上，撰写了多篇有关职工民主管理的调 查报告和理论文章，被工会系统及有关刊物采用。 深入实践企业文化理念，构建企业和谐人文氛围 孑j、立男 (沈阳一运实业有限责任公司) 摘要：沈阳一运实业有限责任公司诞生于国企改革的大潮中，经过八年多的时光，历经风雨，初见彩虹， 在继承“一运”优秀文化传统的基础上，对几十年来积累的文化资源进行深度的挖掘和总结，形成了符合时代精 神、体现“一运”特点的文化体系。是“一运”价值体系的升华，是一运人多年实践的结晶。几年来一运人坚持 把企业文化建设理念展示在环境中、渗透在制度里、融会在经营中、体现在行为上，通过企业文化的建设和实 践。我们越发认识到企业文化对企业发展的作用，优秀的企业文化对企业的物质活动具有不可忽视的促进作用， 企业凝聚力的形成、品牌价值的提升、无形资产的积累。企业文化都贯穿其中。通过扎实有效的创建工作，干部 员工学习力、创新力不断得到提升。公司呈现出安全生产持续稳定，经营管理逐步规范，经济效益稳步提高的良 好局面。使企业的两个文明建设迈上了新的台阶。 关键词：深入实践文化推进构建和谐持续发展 企业文化是现代企业的基础工程，是企业可持续发展的支柱力量。为全面贯彻落实公司三年的发展 规划，我们决定，在既往企业文化建设的基础上，深入地开展把企业文化理念展示在环境中、渗透在制 度里、体现在经营中、融会在员工的行为上为主题的系统工程建设活动。坚持以文化铸魂，使一运的企 业文化更加深入、具体、鲜活，使两级班子建设和员工队伍思想道德素质得到进一步提高。 一、建立实践企业文化组织体系 建立组织保障体系是实践一运企业文化的组织基础。实践企业文化成功的经验证明，领导重视是至 关重要的。按照“以线为主、以块为辅、统分结合、整体推进”的原则，我公司以现行的体制和格局作 为推进企业文化基本组织架构体系。公司董事长是实践企业文化的第一责任人，党委书记为主管领导、 工会主席为协办领导。两级班子的其他成员按职责分工，承担本条线和本职工作范围内相应的企业文化 建设责任。领导干部的思想觉悟、理想信念、见识和行为等，不仅影响和制约着企业的发展战略、经营 开发、经营管理方式，而且会对广大员工产生效仿效应。因此，在企业文化建设上，我们首先要求两级 领导班子，尤其是党政一把手要为全体员工做出榜样，靠人格的力量去影响和带动全体员工队伍，率先 垂范地实现企业文化目标。 1 163 科技创新与和谐社会建设 二、完善实践企业文化规章制度 在制定各种企业管理制度过程中要本着科学务实的精神，在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约 束力的基础上，我公司制定并实施了陨工守则》、 忪司荣辱观规贝0》、草拟(俭业理念和企业行为手 册草案》、《公司规章制度汇编》和《实践企业文化先进单位和个人的奖励办法》等。把员工民主管理贯 穿于制度建设和企业发展的全过程，把尊重人、理解人j关心人，最大限度地调动广大员工工作积极性 作为企业制度文化建设的基本点和落脚点，使企业相关制度具备人性化和激励作用的特点，从而使广大 员工都能自觉地执行这些制度规定，最终成为每个人的自觉行为，实现自我加压、自我管理的目的。 三、落实实践企业文化形式载体 实践企业文化