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《管理世界》(月刊)
2002年第 8期
‘‘
通缉客户——一种逆 向寻找
目标市场 的营销模式
张洪 吉
(一)“通缉客户”是逆 向寻求 目标市场的有效方法 跳 出 自己的思维框架 ,换位思考并建立起双方 的联系 ,将
“通缉客户 ”是进行需求规划 的、逆 向的、反传统 的寻 潜在客户变成现实客户 。企业要对那些客户 的所需所感 心
找 目标市场 的营销模式 。需求规划 ,是指企业根据预测和 领神会 ,并能洞察个 中原 因,对潜在客户 的需求心 中了然 ,
分析 ,制定生产和营销计划来满足活动客户需要 的系统活 就可 以据此开展营销 。可见 ,需求是最能驱动客户购买企
动 ,是企业 营销 的重要职 能 。 良好 的需求规划是成功满足 业产 品的东西 ,是启动市场 营销的 “热键 ”。
客户需求 的关键 ,也是企业发现市场机会 的有利保证 。《企 (二)“通缉客户”的实施路径
业再造》的作者迈克尔 ·哈默最近指 出:“在你 的四壁之 内 “通缉客户”,逆 向寻求 目标市场 的实施步骤包括 :
能取得的利益是有 限的。下一轮 巨大的机遇就在于撤 除你 观察准 目标市场 的顾客行为 ;
和你 的用户之 间、以及你和你 的供应商之 间的围墙 。”未来 进行仔细 的分析 ;
的成功企业 只有两种 :一种是 品牌驱动 ,另一种是找到客 筛选 出可能性最大 的准客户 (包括经销商与供应商);
户 的真实需求之所在并提供适 时 的营销服务 。 找出他们 的需求 ;
传统市场营销理论要求企业 以市场为导 向、以了解和 拟定产 品服务与顾客满意关系对照表 ;
把握消费需求为起 点、以产 品交换为核心 、以满足消 费者 描 绘相 关 的消费链 ;
需要为 目的来开发差异化产 品并组织 自己的营销活动 。在 找出可以吸 引顾客从其他消 费链转移过来 的因素 ;
此营销理论指导下 ,企业 的惯常做法是 以人 口统计学 的方 发掘 尚无法满足 的顾客需求 ;
法 ,例如年龄 、性别 、地理区域等 ,将顾客进行区隔,寻求市 了解顾 客忠诚 度 的动 向;
场上 尚未满足 的空 白点 ,发掘还没有被满足 的顾客需求 , 找出现有产 品可能创新 改进 的地方 ,并参照客户偏好
然后据此设计一套有别于竞争者 的差异化产 品和服务。 与市场竞争态势 ,决定最终 目标顾客市场 ;
然而 ,这种惯常做法在现实营销实践 中丧失 了许 多很 设计有别于竞争者 的差异化产 品与服务项 目并进而
多利好 的市场机会 。面对工业化 、标准化 的生产方式与人 开发可满足 目标市场需求 的创新产 品,或改变 既有消 费链
性化 、个性化的消费方式之 间的矛盾 ,在大规模 、低成本 、 价值 ,重新剖析市场 ,推 出全新市场 ;
单一化 的产 品洪流面前 ,消费者 的个性被压抑 、被淹没 ,存 寻找新 的定位 ,发现新 的营销模式 。
留下很大 的未被满足的需求空 间。按以往标准分类 的 “组 (三)电子商务是有效 “通缉客户”的赋 能者
群 ”并不一定拥有相 同的购买行为 ,他们的需求、价值观更 在知识经济 的推动下 ,未来 的营销管理意味着快速提
可 能差异悬殊 。消 费者对产 品特别是新产 品的效用 、性能 升市场
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