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执行力_企业核心竞争力不可或缺的部分.pdf

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科技情报开发与经济 年 第 卷 第 期 A@S #TH @UQVWIR#@VU XTYTZVGITU# [ TVUVI\ OFFL !L ! 文章编号: ( ) 收稿日期: !FFL M JFNN OFFL F ! M F !! M FO OFFP M !F M OK 执行力———企业核心竞争力不可或缺的部分 李 军 “ ” “ ” 摘 要:执行力 是企业核心竞争力的重要组成部分,人们已把构建 执行力 提到了战 略地位的高度。对执行力的定义和如何提高执行力以及构建执行力的基础等 个方面进 N 行了分析和阐述。 关键词:企业;核心竞争力;执行力 中图分类号: 文献标识码: QOKF R 年,著名的管理学家普拉哈拉德 ( )和哈默尔 ( ) 才,高效的团队等等优势转化为经营业绩的关键一环。打个比方,一个 !EEF G3($(*(. H(I%* 《 木桶需要 在总结无数企业兴衰沉浮的历史后写下了轰动整个管理学界的 企业核 K 块木板拼成。如果企业中的研发、生产、营销、供应、人力资 》 “ ( 心竞争力 一书,在书中他们首次提出了 核心竞争力 源和财务管理是其中的 块木板,那么,执行力恰似企业的第 块木 13% 1,2%7 J K )”的概念。他们认为核心竞争力是一种在组织内部经过整合了的知 板。在整个木桶中,如果这第 块木板的高度不够,将极大地影响公司 ’%-0% K 识和技能,是公司内部关于如何协调复杂的生产技能和多种关键业务流 的整体能力。 “ 程知识的汇总,它是企业在某一市场长期拥有竞争优势的能力资源。国 那么,什么是执行力?相对于管理的定义而言,执行力就是 正确 ” 内外很多企业的成功在很大程度上得益于其强大核心竞争力的运用。日 地做事 。简单讲,执行力是一门如何完成任务的学问,帮助我们解决 本的本田公司以发动机作为自己的核心能力,并以此为基础推广发展到 你想到哪里去、你怎样到那里去、你能否准确而快速到达你想去的目 “ ”

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