商业项目前期市场研究定位报告.pptVIP

亿象城效果图 3、市场定位可行性评价分析 亿象城商业业态规划分布 3、市场定位可行性评价分析 地下一层为家乐福大卖场与大型停车场 亿象城商业业态规划分布 3、市场定位可行性评价分析 地上第一层主要为：时尚珠宝、化妆品、精品鞋包、流行精品 亿象城商业业态规划分布 3、市场定位可行性评价分析 地上第二层主要为：音乐空间站、时尚美食、流行精品、运动品牌、时尚精品、电玩娱乐 亿象城商业业态规划分布 3、市场定位可行性评价分析 地上第三层主要为：休闲餐饮区、金逸国际电影城 亿象城位于苏州城市核心，恰好位于沧浪新城门户，也是链接古城区和沧浪新城的门户枢纽。此区域内的商业用地更是稀缺，最近几年，随着福星新城、天辰花园、湖山新意、世茂运河城等高档小区的陆续入住，板块内集教师新村、友联二村、友新新村等成熟社区在内的社区面积已超百万方，稳定消费客群已达20万；区域内还有教育园数万师生、横塘近15万消费人员，如此巨大的消费人群能够保证商业项目成功运营。 另外，亿象城紧靠南环高架、友新路等交通干道，毗邻轻轨2号线、有近10条公交线路，与古城中心无缝对接。轻轨交通也将带来全城的消费人气。 项目成功要素提点 1、城市核心区域、轻轨交通提供巨大消费人气 3、市场定位可行性评价分析 2、品牌商家的招商入驻 亿象城在规划之时，就努力招商，通过招商引进的商家来对项目业态进行规划 世界500强家乐福、金逸国际电影城、亿盛百货、等大型商家纷纷签约入驻，大大增加了投资该项目商铺购房者的信心，为商铺的热销奠定了坚实的基础。 而随着这些国际大型品牌商家的入驻，同时吸引更多品牌商家跟风而来：钱塘人家、战锅策、湘膳新概念、兰亭序、钱庄、大足神农足道……众多知名连锁品牌相继成功签约。形成招商的良好局面。 3、市场定位可行性评价分析 3、低总价、小面积户型 亿象城的商铺主力面积为12-68㎡，主力总价30-60万/套，首付15万起就可以购买。户型的小面积分割，低总价也是项目市场热销的一重要因素 3、市场定位可行性评价分析 通过以上对新天翔广场和亿象城项目的分析，做好一个城市商业综合体，关键在于： 1、对于著名商家的招商，招商工作最好与项目规划同步进行，积极引进国内外大型品牌商家和知名酒店管理企业 2、整体规划布局合理，依据项目具体地理位置来进行定位规划，在出售的商铺进行小面积分割，以低总价的优势增加项目竞争优势。 3、作为商业项目，所处的地理位置至关重要，城市整体宏观区域以及局部区域的位置导向，都对项目开发销售造成重要影响。 项目市场定位 4、项目市场定位 本案项目与苏州新天翔广场和亿象城地块特征以及将来市场规划非常相像 综上所述，同时又基于目前盛泽的商铺类型以及未来规划发展形式，必须做成较为高端的商业综合体，而结合本案自身的情况以及优势（前面提到的所有资料），本案为纯商业项目，地理位置绝佳，处在城市两条主干道的黄金交叉口、而同时又是城西板块与城中老城区板块衔接之处，是盛泽未来城市CBD位置，而项目容积率较高（4.0)。 本案的市场发展空间在哪里!如何定位? 策源认为： 盛泽核心首席城市综合体 一个集餐饮、大型卖场、品牌百货，高端休闲娱乐城、科技影院、酒店式公寓、5A级智能化写字楼、国际化酒店管理公司运营为一体的盛泽城市核心首席商业综合体。 底层裙楼商业部分：定位为以品牌百货或大卖场等知名汇聚品牌为旗舰店 的 盛泽首席\一站式购物\休闲\娱乐生活广场 主楼部分：定位为 写字楼和酒店式公寓 4、项目市场定位 本案产品定为建议可以规划为： 负一层为招商入驻的大型卖场（如家乐福、好又多等），建在东楼（A座），包括建造大型地下停车场（本案附近临近商业、交通要道，停车位不足，停车位与住户达到1：1） 裙房商场规划为东（A座）、西（B座）两座，中间以玻璃外墙的观光走廊链接，建议从第三层互通。 东