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浅谈EPC项目仪表施工管理 　　【摘 要】本文结合作者在某EPC项目仪表施工管理的经验，通过仪表工程过程中遇到的问题，探讨仪表专业在EPC项目施工管理过程中的关键点以及项目各实施阶段施工管理的问题。 　　【关键词】EPC；仪表；施工管理 　　0 前言 　　EPC项目的仪表施工管理工作从项目准备阶段开始，直至项目移交结束。仪表施工要在整个EPC项目施工进入中期后才开始进行，施工工期短，涉及专业界面多，其施工质量直接影响到项目按时开车投产以及生产过程的安全性及稳定性。因此，合理进行EPC项目的仪表施工管理是非常必要的。 　　根据仪表专业的施工特点，本文从项目准备阶段、施工阶段，调试阶段对仪表专业各阶段工作进行探讨。 　　1 项目准备阶段 　　1.1 了解项目进展情况、确定工作范围及工作量 　　1）通过总进度控制要求，了解到项目的施工进展和关键时间节点，如相关设备和物资到场时间、项目完工和移交时间等。 　　2）分清材料采购和施工专业界面。按照项目总体进度的要求，及时掌握自购设备及材料的采购状态。按照施工界面明确项目施工范围以及工作量等内容，编制本专业项目实施计划及工程量清单，形成相关文件提交业主审批。 　　3）本阶段还应做好设计图纸的收集和审图工作，对于图纸错漏和疑问，应及时与设计进行书面确认并形成备忘录。 　　1.2 编制施工程序文件 　　1）根据最终合同文本，结合当地法律法规，以及业主项目管理的要求，进行项目的准备工作，明确项目管理的目标。 　　2） 编制施工组织设计和相关程序文件。其中，施工组织设计和程序文件编写的内容要全面，能体现项目施工的特点和质量控制手段，要考虑到施工过程中可能出现的主要技术难点及相应解决办法。根据项目施工要求，程序文件主要有：施工组织设计、安全和质量管理、仪表校验程序、仪表安装程序、自控系统与仪表联调程序文件、仪表专业试运程序以及相应的支持附表等，文件的数量和涉及的内容可根据业主的项目管理要求确定。本阶段形成的相关资料和程序文件是指导仪表项目施工的主要依据。 　　2 项目施工阶段 　　EPC项目仪表施工进入施工阶段，又可分为准备阶段、施工阶段及收尾阶段。仪表的施工界面一般要涉及土建、工艺管道、设备、电气、电信及消防专业等。 　　2.1 准备阶段 　　2.1.1 设计交底和图纸会审 　　1）由设计人员进行设计技术交底，阐明重要施工部位和要求，再由建设、监理、施工单位各方提出相关问题进行共同协商解决，把相关问题录入纪要形成文件，便于各方执行。 　　2）图纸会审的目的，一是，使施工单位及参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是，为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。在图纸会审时对提出和解答的问题作好记录，最后形成图纸会审记录，所有与会人员均在会审记录上签字并盖章，各方存档，便于执行和今后的结算。 　　2.1.2 检查仪表施工单位的准备情况 　　1）要审核仪表施工单位的施工方案是否符合项目实际，施工计划是否符合项目总体施工计划，质量和安全措施是否全面。 　　2）检查仪表施工人员是否进场到位；施工人员资质是否符合要求，如计量检定员人证是否统一，证件是否在有效期。 　　3）检查仪表施工场地、材料设备库房、仪表校验房是否准备就绪，仪表施工工具、机具数量和种类是否满足施工需求，仪表校验设备种类和数量是否满足校验要求，校验设备是否在检定有效期内，校验房是否符合施工质量标准规范要求。 　　4）先期预制用的材料如角钢、槽钢、镀锌钢管及管配件等材料是否已经准备好。落实掌握由施工单位采购的材料状态。 　　2.1.3 组织仪表施工单位技术人员对仪表施工面涉及的各专业的接口进行检查确认，如： 　　1）检查土建预埋件、预留孔的位置、数量、标高、坐标、大小尺寸等。 　　2）检查机组、撬块设备的仪表、仪表箱、控制柜的规格数据，电缆进线口尺寸和密封形式。检查随机组、撬块设备带来的仪表、配件是否齐全。 　　3）检查管道上仪表开口位置、规格、数量是否正确，流量计直管段要求是否满足等。 　　4）检查机泵的测温仪表、氮气密封装置压力仪表的电缆及电缆密封接口材料是否正确或漏开，会同工艺管道专业落实氮气密封装置气源来源。 　　5）PID工艺流程图中的设备数量、位号等是否和现场一一对应。 　　6）各机组控制系统和DCS中控室DCS系统之间的通讯电缆及接口是否与设计图纸一致。 　　2.1.4 材料验收和保管 　　1）要根据设计要求对进场设备材料进行验收，设备的开箱和接收要有建设、监理、施工三方在场共同见证并形成记录，采购工程师应妥善保管相关记录和资料。设备材料验收主要检查的内容包括：设备和材料的外观完好性