浅谈建筑企业管理发展现状.pdfVIP

科技信息． 专题论述 浅谈建筇芷业管理发展坝状 中国矿业大学(徐州)力学与建筑工程学院温佳 李文涛 王娟 [摘要]本文介绍了建筑企业管理的概念、建筑企业管理现代化并对建筑企业管理的发展现状做了分析。 [关键词]建筑企业管理管理现代化 发展现状 1．引言 组织生产经营活动，企业的产、供、销、人、财、物，都要由自己面向市场 建筑企业管理就是指对建筑企业生产经营活动而进行的管理。建 解决，经营问题因此变得很突出。 筑业作为国民经济的支柱产业，在经济发展中占有举足轻重的地位。但 (2)我国建筑企业现状 目前国内建筑企业之间的市场竞争异常激烈，企业要使自己在市场竞 ①生产能力 争中立于不败之地，关键是科学管理。 经过几十年的建设，我国已经建立了比较完备的建筑业生产体系。 2．建筑企业管理的含义 我国建筑企业特别是具有特级、一级资质的企业，大多技术力量雄厚， 建筑企业的生产经营活动有两大部分。一部分是指建筑企业内部 拥有一定实力的施工队伍和高水平的管理人员，具有承建、招揽大型工 的活动，它以生产活动为中心，包括基本生产过程、辅助生产过程、生产 程项目的能力。 技术准备过程和生产服务过程等。对于生产活动的管理，称为生产管 ②管理制度与水平 理。另一部分是指建筑企业涉及外部流通领域的活动，它是建筑企业与 由于长期受计划经济的影响，不少企业尤其是中小型建筑企业，未 外部进行往来周旋的活动，包括工程任务的承揽、材料和机具的采购、 能按照国际惯例建立相应的管理制度。所有权制度、分配制度、人事制 职工的招聘、产品的销售和售后服务、信息的收集、市场的调研等。对于 度等还不完善，因而不能适应日趋激烈的竞争环境，难以适应市场经济 这些活动的管理，称为经营管理。建筑企业管理是生产管理和经营管理 的要求。 的统一。 ③经营模式 3．建筑企业管理现代化 目前多数建筑企业仍属于劳务密集、粗放型经营和外延式发展模 企业管理现代化是按照市场经济的发展规律和社会化大生产的要 式。即产出基本上依靠增加各种资源的投入来提高，建筑业总产值与从 求，围绕实现企业的战略目标，把现代化的管理思想、人才、组织、方法 业人员数量的变化趋势呈正比关系，在某种程度上说明，总产值的增加 和手段，综合运用于各个管理功能系统，对生产经营要素进行优化组合 是靠从业人员人数的增加来实现的。 与合理配置。 ④组织结构 (1)经营理念现代化 同国外建筑企业100人以内为主的规模结构相比，我国建筑企业 企业的经营管理思想适应现代化大生产和市场经济的客观要求。 平均规模偏大。企业平均规模是发达国家的近50倍，大型建筑企业平 按照市场经济的客观要求应树立以下观念：①经济效益观念。企业从事 均规模是发达国家的20倍，其中年产值几千万元、人数三四千人的企 生产经营活动，就要讲究经济效益，力争以尽可能少的人力、物力、财力 业相比比重。我国建筑企业自成体系、各自封闭的发展模式，不仅造成 和时间的投入，获得尽可能多的产出。②市场观念。市场经济的实质就 相应的基础技术工作、技术装备、人才培训等方面的重复建设，还造成 是充分尊重价值规律的作用。在建筑市场上，建筑工程施工项目的多少 我国建筑企业“大而不强，小而不专”的现状，大企业无法与国外大承包 决定着市场竞争程度的大小，也决定着投标企业中标率的高低，同时也 商进行竞争。 决定承包价格的高低。③竞争观念。做为建筑施工企业，在竞争中要树 ⑤技术能力 立志在必得的信心和勇气，以优质的产品和服务、良好的信誉满足顾客 我国的建筑企业具有不同专业特点与优势，所承接