竞争互动与对策战略管理知识分析.pptVIP

* 原因1.买方组装捆绑式产品的能力提高 技术普及和学习 买方希望获得专业知识以保证兼容性 买方实行后向整合，自己生产捆绑式产品中的某些部分，不希望买下整个捆绑式产品 * 原因2.产品/技术的标准化 产业成熟--标准化的产品 降低了捆绑式产品组件的进入障碍，简化了买方自己动手装配的工作 接口的兼容性问题越来越易于解决 合格的专业供方 * 原因3.对捆绑式产品中各种组件的需求减少了/变化了 捆绑式经营对于产业的早期发展或许是必要的 随着产业逐渐成熟，买方可以自己完成服务和支持工作，可以减少这类需要。 * 原因3.对捆绑式产品中各种组件的需求减少了/变化了 新买方常常被能更精致细分市场并满足买方多样化需求的竞争对手吸引。 不同的买方需要不同搭配的产品，这就奠定了非捆绑式经营者进入市场的基础 * 原因4.产业规模抵消了捆绑式经营的规模经济 专业化的企业只提供捆绑式产品中的部分就可以立足 对捆绑式产品中各部分需求的增长，超过了生产规模要求的阈值，克服了固定成本的问题 * 原因5.买方对价格敏感性的增加 导致对节约成本的迫切要求，迫使企业通过非捆绑式经营降低成本。 买方购买组件自己组装。 * 原因6. 专营竞争对手进入 捆绑式经营企业的成功和成长可能会吸引竞争对手 为克服进入壁垒，新插足者采取非捆绑式战略 * 惩罚微软 在软件市场上，微软惯用的策略是软件捆绑，通过免