决策与战略讲义课件.pptVIP

* 如果你是它的顾客，你的决策则是受到了心理锚定效应的影响，你不自觉地在粥店设定的条件下进行了决策选择。 * * 股票市场的卖出卖入; * 这时候说明如果定性 * * 用人由定性向定量转变，保证用人的准确性； * 头脑风暴主要是获得疑难的解决方案。 * * * 摆脑门决策，拍胸脯保证，排屁股走人 * 摆脑门决策，拍胸脯保证，排屁股走人 * 摆脑门决策，拍胸脯保证，排屁股走人 * 5分钟错过飞机和一小时错过飞机，哪个更遗憾！ * * * * * 机会Opportunities 机会Opportunities 采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。 沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。 沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。 沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。 威胁Threats 威胁Threats 沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。 沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。 多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些