探讨在安全生产管理中应注意九个环节.pdfVIP

论文集 探讨在安全生产管 U702E ·。 ’· 堡!壅堡要塑垄全堡蔓。。：…：：：。：：：：。。；； 茗，，+NW薹∥Nw论EN文J集I 探讨在安全生产管理中应注意的九个环节 朱洪慧 喃要】本文作者结合工作实践，阐述了加强企业安全生产管理，应从职工队伍建设， 责任主体、风险识别、提升安全意识，注意发挥激励作用等9个方面同时入手，以保证安全生 产工作取得实实在在的成效。 【关键词l 企业安全管理环节 随着企业生产规模的不断扩大，新工艺、新材 严格落实安全生产“三同时”管理规定，在项目的 料、新技术正进一步得到推广和运用。但由于管理 设计、施工和投产等阶段认真开展安全风险识别， 方面没能同步扩大，加之对新工艺、新材料、新技 坚决执行安全生产许可的有关法规，切实做到不安 术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使 全不建设、不安全不生产。进一步强化工程质量管 安全生产事故频发，严重威胁着劳动者的安全和健 理，建立项目终生负责制，坚持工期服从质量、技 康。从根本上说，企业是生产经营活动的主体，在 术保证安全、管理必须科学，不搞倒排工期抢进度， 安全生产工作中居于关键地位。企业能否严格按照 确保不留任何安全隐患。 法律、法规以及国家或者行业标准的规定切实加强 管理，是做好安全生产工作的根本所在。笔者作为 3生产运行和检维修环节 一名企业安全生产管理人员，结合自身从事安全管 理工作经历，认为应注重抓好以下9环节： 要突出受控管理，完善安全生产逐级确认制， 突出做好检维修规程的培训、执行工作，检维修计 1加强队伍建设环节 划的制订落实和审核工作，并做好监督和检查，不 允许随意改变作业程序、内容和安全措施。注重做 针对专业管理和操作、检维修人才青黄不接、 好外来施工人员管理，审核安全资质，保证检修质 技术水平参差不齐的现实，要进一步强化对员工的 量。要通过各种有效手段，切实将所有操作和检维 培训，以考促训、以赛促训，加快提高员工整体素 修行为置于严格的受控管理之中，确保全方面、全 质。要重点强化事故演练，提高员工在事故中的应 过程、全方位、全天候受控。 急处理能力和自我保护能力。要通过流程图大赛等 形式，培养一批精通现场的“活流程”、通晓管网 4加强装置和设备管理环节 的“活地图”、熟知设备与资产状况的“大管家”、 解决生产技术难题的“技术专家”，努力实现员工 隐患治理是实现本质安全和长治久安的一个根 整体素质大幅度提高。 本途径。要突出做好隐患治理工作，用好专项资金， 确保治理目标实现。进一步深入查找隐患，抓好整 2规划设计和建设环节 改方案的实施，搞好过程跟踪监控，确保隐患治理 收到成效，确保不带着任何隐患搞生产。逐步完善 要全程考虑安全环保因素，切实把安全环保落 电器仪表控制，确保联锁完好和正确使用，不断提 实到企业发展规划之中，做到统一规划、同时部署、 高装置自动控制水平，健全安全屏障。 同步推进，提高安全环保工作的前瞻性和有效性。 豺 ·208，曼。岔uNw 嚣N文,J集1；——塞全塞堡墅蓬壅 笺哩星壹签塞全生兰堡堑堡塞塞——一2…01…1…7…旦…． 人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安 5风险识别与安全评价环节 全管理过程中，企业必须尊重人、关心人，以人为 本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家有安 预防事故的根本在于认识危险，进行危险性预 全感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安 测，并进行分析和推断，进一步做出估计和评价， 全管理的改善和提高。 以便查明系统的薄弱环节和危险所在并加以改进。 同时也可对各种设计方案能否满足系统安全性的要 8发挥激励作用环节 求进行辨识和评价，作为制定措施的依据。此外， 对于可能引发火灾、爆炸等灾害的特殊危险性生产， 人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工 必须预先建立完善、可靠的安全防护系统。对各项 作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在 安全设施与装置的选择和设置，应通过安全分析确 需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造 定。 力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制， 成为现代安全管理所要求的重要方向。目前，多数 6强化安全意识升华环节 企业安全管理采取的是负激励，即违章罚款。虽然 有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生 安全生产管理要求的基础就是合理认识安全管 产很“冷”。我国很多人也对激励手段的作用和做 理。提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到 法作了探讨，并提出了“形象激励”、“内在激励’’、 重点位置。在教育内容和形式上要丰富多彩，推陈 “荣誉激励”等方式和方法，合理运用好这些方式 出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐， 方法，对现代安全管理会起到积极