完善计量检测体系在制药企业中的重要性.pdfVIP

维普资讯 管理篇 霉‘ 计 体系在制药企业中的重要性 司第六中药厂 “工欲善其事 ，必先利其器”。 导和员工都 已形成 了这样的共识 ： 处于最佳运转状态 ，从而生产出质 这里说 的 “器 ”并不仅仅是 “工具”， 搞好计量管理工作 ，不仅是法律赋 量可靠 的药 品。为此 ．我厂一直不 而是 “方法”。这个 “方法”的保证和 予我们 的责任和义务 ，而且是企业 断加大计量检测设备 的投资 ．新建 前提就是计量。 自身提高产 品质量 、顺利完成生产 了药研和质检综合楼 。投资200多 对制药企业而言，其计量管理 计划 、实现安全生产 、增强市场竞 万元购置了气相色谱仪 、液相色谱 工作水平如何 ，是衡量该企业综合 争力的有效手段。 仪 、紫外分光仪 、崩解仪等现代化 管理水平和产品市场竞争能力的 2．做好人 员培训工作 检测设备 ，目前 ．我厂各类计量检 主要标志之一 。计量管理工作在观 我厂的培训工作也是从这两 测设备 已达到600多台(件)。 念上要从狭义的对 “测量设备的检 方面进行的，一是培训合格的计量 4．不断完善测量管理体系．建立 定(校准)和简单 的数值记录”转移 管理人员．二是培训重点工作岗位 完善的计量管理制度 到广义的对 “生产过程中，重 点／关 的操作人员。 建立健全各项计量管理制度 键工序整个测量过程进 行监控和 2006年 以来 ，我厂每年都要聘 并严格贯彻执行 ，是搞好计量工作 数据分析”；计量管理工作 由抓离 请计量方面 的专家 ，对我厂计量 管 的保证 。2001年我厂就建立了覆盖 散 、静态和被动计量转移到抓现 理人员进行培训和考核 ，同时要求 产品研发 、生产 、检验 、仓储 、销售 场 、动态和主动计量 ，重点放在提 受训人员做好所在部 门员工的二 整个过程的测量管理体系 。2006年 高企业技术和管理水平 的计控一 级培训工作 。每个重点部门都设有 年初进 一步完成 了由ISO10012—1： 体化上来 ，为企业技术进步打下坚 兼职的计量管理人员，并且其都取 1992~JlS010012：2003的转换。2006 实的基础。 得了IS010012：2003《测量管理体系 年年底增加能源管理和控制方面 一 、 建立测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准 的内容 ，包括煤 、水 、电、蒸汽 、锅炉 1．加 强宣传 、提 高全 员计量意 内审员的资格证书。操作人员也都 的热平衡等 ，并于2007年开始逐步 识 在上 岗前经过 了严格的培训 ，并取 实施。2006年l1月已经完成了网络 为 了提高全体员工 的计量意 得 了相关的资质证书。 计算机管理 ，将我厂计量管理工作 识 ．天津中新药业集 团股份有 限公 3．加强企业测量设备的管理和 引入我厂的ERP管理中，建立 了测 司第六 中药厂 (以下简称 “我厂 ”) 投入 量设备台账 的动态管理 ，并实现 了 采取多种形式 (如张贴计量宣传画 计量检测对于提高我厂药 品 计量工作对全厂测量设备 的技术 报 、出板报 、在厂刊上辟专栏讲解 、 质量起着重要的保证作用 ，特别是 指标 、检定周期、溯源 、检定性质等 组织专题会等)，进行有关计量的 企业在逐步采用现代化生产方式 全方位实时动态的