新西兰促进蓝莓产业发展的政策及其启示.pdfVIP

加14年2月 哈尔滨金融学院学报 ofHarbinFin粕ce 第1期 J伽maI University 总第123期 新西兰促进蓝莓产业发展的政策及其启示 潘明华 (黑龙江省科学技术厅，哈尔滨150010) 摘要：新西兰也是世界主要的蓝莓生产国，为了鼓励蓝莓产业发展，新西兰多年来实施了一些列行 之有效的政策措施，对我国蓝莓产业的发展就有一定的借鉴意义。 关键词：新西兰；蓝莓；政策 中图分类号：s663 文献标识码：A 新西兰也是世界主要的蓝莓生产国，传统的 “工厂式生产”、“消费品式营销”的方式经营，让 大部分蓝莓种植区是在北岛，现在南岛也有了大 水果脱离自然经营的模式，将它当作商品严格控 片的种植区域。主要品种有北高丛蓝莓和兔眼蓝 制质量，并进行品牌宣传，且在经过缜密规划下的 莓。2012年，新西兰蓝莓栽培面积910hm2，总产 流程与技术控制中，尽可能达到标准化；同时注重 量2900t，分别占世界的2．5％和2．2％。为了鼓励研发与创新，致力将蓝莓塑造为溢价商品，以满足 蓝莓产业发展，新西兰多年来实施了一些列行之 金字塔中上端的需求。 有效的政策措施，对我国蓝莓产业的发展具有一 (三)逐渐推动蓝莓产业的境外扩张 定的借鉴意义。 新西兰逐渐推动蓝莓产业的境外规模扩张， 一、新西兰蓝莓产业发展政策的主要支柱 在生产方面．新西兰政府将部分产业环节外移，除 新西兰政府高度重视蓝莓产业，1992年后提可降低成本，更可增加供应端来源数量，以增加整 出了蓝莓产业四大变革方向，成为当前新西兰蓝 体产量；在销售方面，进一步拓展海外市场，增加 莓产业的重要支柱： 出口比例，确立以外销为主要导向。 (一)成立代表蓝莓果农社会团体 (四)规范蓝莓出口市场秩序 鉴于蓝莓果农人数众多且具有共同利益，新 早期新西兰蓝莓尚无品牌，也缺乏统一的形 西兰政府决定在营销委员会之外另行成立“新西 象，且小而散的农户相对于贸易商与其它大型供 zealand Gmwers 兰蓝莓果农组织”(New Blueberry 货商谈判能力弱，往往落于被动的价格接受者。 Incorporated)，致力于保护及提升新西兰蓝莓果农这种局面使新西兰政府决定加强“营销委员会”的 政治与经济上的利益，赋予果农更大的决策权。 商业运作机制，于1999年通过《蓝莓产业重建法》 其成员是由新西兰各区域以及与蓝莓相关的各产 (BlueberyIndustryRes咖ctingAct)，并在果农的公 业代表所组成，每三年由所有蓝莓果农通过邮递 投选择下，将营销委员会的商业营运部门另以公 投票选出。其选举制度设计是：以果农的蓝莓生 司形式成立，进一步于1999年通过《蓝莓出口规 产量为其选票权重，每生产一单位可享有一票 范》(BlueberyExportRegulation)，成立了新的蓝莓 one (onetray vote)，生产贡献量越大的果农，其票销售公司，即zes一，该公司被授予新西兰蓝莓产 值越高。 品出口的垄断权。在这样的规范架构下，zespri享 除此之外，果农可借此组织定期会议，以自身 有足够大的产业规模，且在与果农以及渠道供应 利益出发，发表对新西兰蓝莓产业发展的意见，并 商的长期配合下，逐渐茁壮成为最具国际竞争优 且有权审视陆上(尚未离岸)新西兰蓝