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2014年·第2期
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栏目编辑王雪玉E—m刊:Spy99@21cn F苔害盖誓
信用支付,互联网企业布局金融新招
■本刊见习记者叶纯敏
“信用体系建好后,金融自然 信用支付的关键在于建立内部的信 为支付市场后来者看好的机会。不
就可以做了。”在马云说出这句话的 用体系,目前信用支付的产品对用户 久前,第三方支付已经在积极进行
不久后,2014年1月初,阿里便声称授信额度定级便是根据用户以往在 线下市场布局,阿里巴巴的“信用支
“信用支付”新金融产品即将上线。 其平台的交易记录,如阿里巴巴通 付”除了线上市场,也瞄准了线下市
所谓“信用支付”,就像银行的信用 过用户在淘宝的注册时间长短、网 场。可以说,2013年尚未被完全关注
卡业务,给予用户购买产品时透支 上消费不良记录、实名认证、买家信 的移动支付在今年初就受到多方瞩
的权利。 用等级等为核心指标。依靠信用体 目,即将成为今年支付技术发展的
阿里的“信用支付”推出之前, 系便可建立起支付过程中所需的风 热门趋势。
在试水金融行业稍稍落后的新浪也 险控制模型。其次,无论是阿里、京 银行电商平台上的个人消费
借助“新浪支付”推出“信用宝”, 东还是新浪,都拥有了一定粘性的 贷款仍沿用网上支付或刷卡的形
京东的“京东白条”也在进行内测。 用户,细分的用户属性和产品定位都 式来完成交易,支付技术并没有得
这两款产品都属于同一创新。之所 有助于实现产品推广。 到发展。对比这些企业,银行在接
以叫创新,在于“透支购买”这一权 对比部分银行通过电商业务进 下来要捉住机会,布局移动支付市
利是由电商给予的,在风控层面完 行的个人消费贷款,银行进行的依 场。尤其是中小型银行,推出类似的
全利用了大数据。 旧是传统的审批流程,而这些企业 “信用支付”业务,能够吸引更多的
这些产品直接体现了马云所说 所推出的信用支付已经使用新的信 小众客户,弥补其网点少、大客户稀
的信用体系对金融的作用,然而这 用模型来迅速定位客户,用户甚至 缺的劣势。当然,顺利开展该业务
仅仅是最外层意义。为何是“最外 不必通过主动的申请便可以根据以 的关键前提是做好风控和发展支付
层的意思”,原因在于信用体系是 往的记录来获得信用额度。这种便 技术。l
庞大且重要的资源,不单单只是一 捷、低门槛的产品就如同余额宝类
款新型的产品或一项新的服务,还 的理财产品能够获得更大量的普通
体现在更大范围的金融机构管理层 用户的青睐。尽管是小额度的贷款,
面。但无论如何,信用支付是互联 却能够拥有更大范围的用户。
网企业直接利用数据布局金融的新 除此以外,这些产品也瞄准了
招,能够影响消费者的消费和支付 移动支付。“移动支付体验差、成
的习惯。 功率低,尤其是手机游戏付费率不
电商在推行信用支付具有明显 高。”新浪支付副总裁刘伟在说明
的优势,首先它们拥有海量的数据。 新浪“信用宝”时提到,这是新浪作
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