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医院财务如何制定具体的预算制度 王晋宁张勇于春龙 (大连市妇女儿童医疗中心，辽宁 大连116000) 摘要：对于医院而言，财务管理既是医院的重要工作内 3、健全财务管理制度，完善内部控制机制； 容．同时对医院的整体运行也产生了重要影响，做好财务管 医院的财务管理要想实现良好的管理效果，就必须健全 理工作，是提高医院经营水平的重要措施。基于这一认识， 财务管理制度，同时对内部控制机制进行进一步完善，使财 医院应认真开展财务管理工作。结合医院财务管理工作实 务管理能够在实效性上有所提高，最终提高财务管理工作 际，要想提高医院财务管理质量，制定具体的预算制度是十 水平。 分妊要的。从当前财务管理工作来看，预算制度的建立，既 4、加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩 能做到规范资金使用，又能起到良好的资金管理和控制。因 效考评，提高资金使用效益； 此，在医院财务管理中，应制定具体的预算制度，是预算制度 医院的财务管理中，应包含成本管理、绩效考评、资金使 成为财务管理中资金管理的重要依据。 用效益评估等多方面内容，只有涵盖这些内容，才能保证医 关键词：医院财务管理；预算制度；资金管理 院的财务管理工作满足经营管理需要，最终能够为医院的经 营管理提供有力支撑。 一、前言 5、加强医院资产管理，合理配置和有效利用医院资产， 在医院的经营管理中，财务管理既是医院重要的工作内 维护医院资产权益； 容，同时也是满足医院经营管理需要的重要措施。结合当前 在医院财务管理工作中，资产管理是重要内容，只有做 医院财务管理工作实际，医院财务管理工作要想取得积极效 好固定资产和流动资产管理，才能使医院的整体经营效益得 果，就要积极建立完善的预算制度，并发挥预算制度的作用， 到全面提高。因此，加强医院资产管理，是财务管理工作的 促进医院财务管理工作全面发展，使医院财务管理工作取得 重要任务。 实效。基于这一认识，我们应认真分析医院财务管理的主要 6、加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 任务，并明确医院财务管理中预算制度的组成部分，制定具体 医院的财务管理和其他企业的财务管理一样，都存在一 的预算管理措施，保证预算制度能够得到全面实行，使预算制 定的潜在风险，要想保证医院的财务管理取得积极效果，我 度的功能得到充分发挥，满足医院财务管理的现实需要。 们就要做好财务控制和监督，有效防范财务风险的发生。 二、医院财务管理的主要任务 三、医院财务管理中预算制度的组成部分 对于医院而言，财务管理是经营管理工作的重要组成部 在医院财务管理中，预算制度的建立对提高财务管理质 分，财务管理工作质量直接决定了医院的经营管理水平和经 量，满足财务管理需要具有重要的促进作用。结合医院财务 营管理效果。因此，明确医院财务管理的主要任务，准确把 管理工作的现实需要，在预算制度建立之前，掌握预算的定 握医院财务管理工作内容，是做好医院财务管理工作的前 义和预算制度的组成部分是十分重要的。结合医院财务管 提。从当前医院财务管理工作来看，其工作内容主要表现在 理实际，预算制度的定义和预算制度的组成部分主要可以总 以下几个方面： 结如下： l、科学合理编制预算，真实反映财务状况； l、医院预算的定义 医院财务管理工作中，需要根据实际需要编制相应的资 预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和 金预算，使资金预算能够全面真实的反映医院的财务状况，