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学会 放 弃 创 新 未 来
读 德鲁克 的最后 忠 告 感 想
《 》
在 发 辰 过 程 尹, 尹 目石 化 集 团 做 纠 厂两 个 坚 持 , 第一 介 坚持 就 是
弱加 法 把 产 业 做 强 , 第二 个 坚持 就 是 飘 减 法 把 企 业 做 大 , 我 们 固减 法
企 业 做 大 恰 恰 现 7 们 了, 时放 懂得 如 创 。
把 , 体 我 学会 逆 并 并 何 新
一 文 /邹 晓瑜
一 老 办 一 工 厂 , 生产 高
二d ∑ 有 个 师 , 了 家
= 『 起 先 展 不错 , 很
戈 楼 自动 给 水设 备 , 发
多人找 到他要 他 去 投 资 , 他都 答应 了, 不管
熟 不 熟 悉 的产 业 都干 , 认 为 天 下 的事 没 有
他干 不 了的, 世上 无 难事 , 只要 肯 登攀 。 他
从 获 取 中感 到 了乐趣 , 一 个 快速 发展 的公
司 又 快 速 倒 闭了。
“
德鲁 克说 : 如 果 不会 放 弃 , 就不 会创
”
新 , 一 个 有效地 组 织要 学 会 系 统 的放 弃 。
当你成功 了之 后 , 找你 的人很 多、 推荐 给 你
的发展 机会 更 多 的时候 , 就要学 会放 弃。 这
候 是 选 的 题 , 因为这 些
个 时 不存 在 否 择 问
机 , 这 , 那 更
会可 能都 很 好 个项 目好 个项 目
好 , 这 个 项 目诱 人 , 那 个 项 目更诱 人 。 这 个
时候 就要 学 会 放 弃 , 头脑 要 冷静 。 很 多 的企
业 、 很 多 的人 , 他失败 的时候往 往 不是创 业
的时候 , 而 是 成功 的时候 , 就 是 因为没有 经
受住 诱 惑 。
有舍才有得
“
放 弃对创新 来说 是 最 重 要 的, 也 是 最
”
困难 的一 步 。 我觉得 有 很 多事情确实 需要
“ ”
放 弃 , 人 最难 的就 是学 会说 不 。 其 实企
一 一
业 也 是一 样 , 做 强做 大是 种 责任 , 在 些
“ ”
时候说 不 , 学会 放 弃也 是一 种责任 , 因
为放 弃 的话 , 有 时你 可 能会得 到更 多 , 有 合
才 会 有 得 。
就
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