适应房建单位分离形势发展职工教育之探讨.pdfVIP

※※※※※※※※※※※※ ※中国铁遣学会工务委※ ※员会房建学组北方四※ ※局学术研讨会材料※ ※※※※※※※※※※※※ 适应房建单位分离形势 发展职工教育之探讨 贾书勇 薛新宁 晦汾铁路分局房产管理中心 二ooo年十月 ：内容摘要]二十一世纪将是知识经济占主导地位的 世纪，国内外大气候以及改革的形势对职工队伍素质提 出了更高的要求，本文从房建部门确立教育优先发展的 战略、职工教育管理体制改革、劳动用工制度改革，建 立和完善。育人、用人”一体化机制等几个方面进行了 论述，希望能起到抛砖引玉的作用。 二十一世纪将是知识经济占主导地位的世纪，随着 现代科学技术的飞速发展，世界范围内高技术研究和产 业化进程的日益加快，特别是信息技术的数字化、网络 化、智能化以及生物技术等高技术的不断突破，已使科 技进步成为增加国家经济实力、提高综合国力和劳动生 产率的重要手段。党的十五大报告提出：要把加速科技 进步放在经济和社会发展的关键地位，使经济建设转到 农靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。江泽民同 志曾明确指出：“实施科教兴国战略，关键是人才。” 铁路作为国有大型企业和国民经济的大动脉，在国 家经济发展、社会进步中占较大比重，由于受传统计划 经济的影响，生产力水平、劳动生产率较低、高新技术 的开发应用、市场竞争能力明显不足，面临着前所未有 卡 1P ． 曲挑战。当前，落实两个根本性转变，实施资产经营， 建立现代企业制度，实施网运分开，改革的浪潮一浪高 过一浪，房建部门正处在改革的风口浪尖，分离改革已 进入实质性摧进阶段。房建部门要顺利分离，必须面向 铁路和社会两个市场，构筑四大经营框架，实行。四自” 经营，参与市场竞争，这一切对长期吃运营、生产靠计 划、投资靠拨款、工资有保证、市场竞争观念、能力明 显不足的房建部门来说，是一次极为严竣的考验。改革 的成败，关系到房建部门今后的生存和发展，影响着房 建部门广大干部职工的衣食l住行。市场竞争最终是知识 和人才的竞争。房建部门能否经受住考验，战胜困难， 在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，并不断发展壮 大，改革是动力，人才是关键，除了加快内部经营管理 毕制的改革之外，发展职工教育，造就一支高素质的干 部职工队伍尤为关键。因此，我们认为：房建部门必须 从以下几个方面入手，完善配套机制，加大人才的开发 力度，全面提高队伍素质，为企业提供可持续发展的人 力资源。 一、树立以人为本观念，牢固确立教育优先发展的 战略地位 一卜 11 企业的发展，基础在教育，而发展教育的根本在于 认识教育，在于树立正确的观念，在于将教育置于优先 发展的地位，这是一个重要前提。 1、深化认识，转交观念，要把开发人才资源、 提 高劳动者素质当作企业求生存、求发展的根本环节来抓。 房建部门在分离运输主体、走向市场的过程中， 要 在日趋激烈的竞争中求得生存和发展，人才是主宰企业 命运的决定性因素，而人才的培养，除了职工个人自身 努力外，企业的职工教育是提高劳动者素质，培养人才 的最有效途径。因此，积极开发和合理利用人才赘源， 是铁路房建部门最积极的战略。邓小平同志曾特别指出： “建设社会主义就是要解赦生产力，发展生产力”，而 在生产力的诸因素中，劳动者是第一要素，也是最活跃 的要素，劳动者的素质直接决定着生产力水平的高低。 因此，企业的竞争实际上是企业生产力的竞争，最终表 现为劳动者素质的竞争。在房建部门分离改革形势下， 职工的素质是企业竞争和发展最基本的实力，失去这个 支撑，房建部门的生存发展早晚要陷入团境。 房建部门各级干部，特别是领导干部，首先要深化 认识，牢固树立以人为本的观念，积极实施人才开发战 书玛啤