从管理发展实践浅析管理者的能力和素养.pdfVIP

从管理发展实践浅析管理者的能力和素养.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
从管理发展实践浅析管理者的能力和素养.pdf

管理与发展 赵永旺 包头轻J-.g~z监挂 是学院 }誉古墓头 (_}j,~043 摘要:人们从事的生产活动和社会活动都是集体进行的,要组织协调集体活动就需要管理。管理的产生和发展是人类社会发展的必然趋势和 结栗。随着全球经济一体化的到来,逐渐升温的全球竞争和急速的科技变革促使组织发生了重大调整,较之于以前,要成为一个好的管理者所需要的 铁‘腕”和执行任务的魅力,对21世纪的管理者而言,所需要的技能将更加复杂和多样化,单一领域的狭隘技术,对今天的管理者以嫌不足。一个有作 为、有志向、成功的管理者,率领团队达到组织目标,实现管理 目的,就必须不断提高自身素质,掌握一定的组织管理技能,更新管理理念,合理使用人 力资源,善于捕捉、开发、收集、处理、分配信息资源,大胆开拓创新,从而为组织的生存、发展、竞争制胜做出科学的决策。 关键词:管理 发展 技能 理念 众所周知 ,当今辛十会时代条件发生 了巨大的变化,“信息社 定 目标的过程。这一一定义包涵了四层含义:第一,管理是一个过 会”、 地“球村”、 “数字世界”来临,社会时代背景和条件发 程;第二,管理的核心是达到 目标 ;第三,管理达到目标的手段 生了深刻变化 ,使管理以及管理学面临新的环境 ,特别是面对纷 是运用组织拥有的各种资源 ;第四,管理的本质是控制和协调, 繁复杂的社会发展形势,日趋激烈的竞争环境 ,对管理者的素质 即控制林,控制协调到位才能保证 目标实现。因此, 为 了认识 能力提出了更高的要求和挑战。在新的历史条件下 ,一个成功的 管理的 目的,就必须去理,为了实现管理的 目的,就必须去管, 管理者 (领导者)如何进行有效的组织管理,实现组织预定战略 管“”与 理“”必须有机地结合,才是真正意义上的管理。 目标必须要进行深入的思考和探讨。 2 当今时代管理者的基本技能和素养 1 管理概述 面对 日益纵深发展的经济态势,面对不断变迁更新的管理 (1)关于管理的发展。 管理由 “管”与 “理”组成,通 内容,面对 日趋多样,复杂、丰富的管理形式和手段,这些都对 俗理解就是管人理事,即依据事物发展的客观规律,通过发挥各 新时期的管理 (领导)者提出了新的更高要求和挑战。我们大家 项职能来分配、协调各种资源 (包括人力资源),以实现单独个 还都知道 ,当前在管理学界有一句名言: 一‘只狼领导的一群 人无法实现的 目标,促进组织与个人共同发展。由此可见,管理 羊能打败一只羊领导的一群狼 。”这从另一侧面也说明了管理者 是依据一定的规律 ,围绕既定 目标 ,协调各种资源 ,促进共同的 (领导者)的重要作用。因此 ,新的时代和历史背景下,一个有 发展和成熟,其核心是做人的工作,它主要是以研究人的心理、 作为、有志向、成功的管理者率领 团队实现管理 目的,达到组织 生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积 目标,就必须要适应社会发展的大趋势和新潮流 ,切实提高 自身 极性,从而达到实现组织预定 目标的综合过程。管理的产生是人 素养掌握应备的各项组织领导技能。做为一名2l世纪的管理 (领 类社会发展的必然。人们从事的生产活动和社会活动都是集体进 导)者 ,除了全面理解掌握领导的原则和领导方法外,还必须要 行的,要组织协调集体活动就需要管理。但是社会生产力水平直 着重培养和成熟组织领导相应的概念技能、人际技能和技术技 接影响和决定管理水平、管理范围和管理的复杂程度。随着时代 能。概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的技能, 的更迂,社会生产力水平的不断提升 ,管理的内容不断发展变化 包括理解事物的相互关联性以及从中找出关键影响因素的能力, 更新。不同时代 、不同时期,赋予管理不同的内容。60年

文档评论(0)

39号书库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档