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建筑与工程 l■ 对建筑施工管理进行探讨 黄建文 (从化广业建筑有限公司 广东 广州 510900) [摘 要]本文结合作者多年的工作实践经验 就建筑施工管理问题进行 了分析与探讨，以供读者参考。 [关键词]施工组织 建筑工程 管理 中图分类号：F407．9 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2011)09—0094一叭 建筑业作为国家重要产业之一，地位 目趋明显。但长期以来，国内建筑施 察、了解。认真了解工程 的基本情况，有利于更好地实施管理、落实施工 工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异军突起，如何使 自己立于不败之 方法，更好地完善工作。 地，这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键 3．2实行 目标组织，面面俱到 在于管理工作的好坏 。 实行有 目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工 一 个好的企业，必须有一套好的管理方式 ：反之，倘若企业仅有雄厚的物质 准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务、实 基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动 现建筑施工整体 目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按 不利 的境地 。 照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等旌 1建筑工程施工管理的重要性 工 目标，在每个阶段 、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使 1)管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至 施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。 企业存亡的问题。 关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位旌工 建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技 的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中， 术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实旆。 人员技能有所差异是必然的，这就需要旌工技术员合理分配。 2)建筑施工有其特殊性 例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人 建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大， 员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员 而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产 分配砌墙身中部的砌筑。同时实行 “熟手带生 ”的方法，让熟练 的人员带 过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量 着新手，发挥互助互利的精神，确保砖砌体工程的质量 要求 、使用功能要求和降低建筑成本要求的 目标。 施工管理 当然 离不开 “管”和 “理 ”。要 “管”好 人手的分配，也 3)随着建筑业的发展，耨工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同 要 “理”顺施工的程序，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规 时承担的新工程_口J能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术 程及现场施工规定的倾向性 问题。 水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管 另外，如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工 理更 显重要 。 方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。 2建筑工程旅工管理中存在的问题 并且要在图纸上标识修改的内容，便于施工的顺利进行 。不但要做好以上工 2．1安全问题