浅谈神火煤炭质量管理措施.pdfVIP

理论，角 ●l 浅谈神火煤炭质量管理措施① 聂德新 河南神火国贸公司有限公司煤炭营销部 476600 [摘 要]质量是企业的生命 ，世纪是质量的世纪，提高产 品质量无疑是提升企业竞争力的有效办法。为适应激烈竞争 的煤炭市场，煤炭企业在加强 生产过程煤质管理的同时应高度重视销售过程的煤质管理，基于以上认识本文对神火集团如何加强煤质管理，保证商品煤质量进行了简要的论述，做好销售过程 的煤质管理对保证和提高煤炭质量起到了重要的作用。 [关键词]煤质管理 煤炭质量 煤炭销售 措施 中图分类号：TS827 文献标识码：h 文章编号：1009—914X 2011 09—0199—02 1基本概况 输和装卸的过程中发生 。 神火煤业公司主要从事煤炭开采及电力生产， 目前，已先后通过了国 煤炭产品的质量决定 因素有两个方面：一是煤炭 自然赋存时的质量 ， 际质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系等认证。体系的运 二是煤炭生产加工过程 中形成 的质量。对于前者神火素有 “三低 高”的 行，为神火煤炭走向世界打开了一条 “绿色通道”。主导产品一 “永成”牌优 自然优势 ，即低灰 、低硫 、低磷 、高发热量；对于后者 ，神火能从挑 战 质无烟精煤，最适合高炉喷吹。除供宝钢 、马钢、南钢、莱钢、杭钢等国内 WTO的高度，深化全面质量管理，不断追求质量卓越 。对于经港口运输 的 外钢厂外，还通过连云港口岸远销日本、韩国、西班牙等国家，仅在2001年 煤炭，还存在 个‘最终交货质量控制的问题。这里着重介绍神火煤炭出矿 一 年内就被中国市场研究中心评为 “名牌企业，质量、服务、信誉AAA级品 后在港 口是如何清除 “二次污染”并严把装船质量，从而保证最终交货的 牌 ”：被宝钢评为 “原燃料供应质量信得过单位 ”，被中国进出口商品检验协 质 量 的 。 会评为 “知名出口品牌”。但是这对神火集团的目标一 “产品合格率百分之百， 联手抓质量 的几种措施： 用户满意率百分之百”，还相差甚远。神火人宣誓以 “挑战世界第一”的开拓 1 定期召开质量信息交流和用户座谈会 ，一般每旬一次 多指 内 者姿态，迎接新的挑战。 贸 ，包括矿与港口之间、矿和港 口与用户 多指宝钢驻连云港办事处 之间， 神火集团煤炭营销部质检科，现有员工36人，其中中级工程师4人、助 其主要内容主要是杂物产生 、种类 、数量，用户对产 品反应及新的需求。 理工程师6人，技术工人 l8人，技师2人，高级工6人，主要进行煤层煤样、商 2 设立办事处，互派代表，及时了解双方各 自的生产经营和质量 品煤样的采样、制样和化验工作。开展的项目有煤炭的筛分试验、浮沉试验、 管理情况。而事实上神火已把连云港当作他们第二个选煤加工厂，目前神火 煤的工业分析、煤的元素分析、煤的发热量测定、煤灰成分分析煤中微量元 驻港 口办事处的重要工作之 僦是协助港 口接车捡杂 、装船捡杂等质量控制 素和少量元素的测定等项目，拥有现代化的仪器和化验设备。为适应煤炭生产 工作 。 和销售快速发展的要求，煤炭营销部化验室 自建室以来，一向致力于职工业务 3 协 同用户 ，港口，针对神火精煤制定出各 自的有关质量管理的规 素质的提高，通过贯彻国标、业务培训和技术比武 的开展，使职工业务素质得 章制度，齐抓共管，互相监督。如中煤进 出口集团连云港公司制定了 《关于 到很大的提高，全部化验员通过 了国家质量技术监督局职业技能鉴定中心考 永城喷吹煤卸车、装船除杂的若干规定 港务局也制定了 关《于神火精煤卸 试并取得了化验资格证书。以 《质量手册》、《程序文件》和 作《业指导书》为 车应注意的几个问题 宝钢办事处制定了 《关于联合清理、验收船舱几点意 指导，定期和不定期开展内审和年终评审工作，并派出人员参加相关单位组织 见 》等 等 。 的贯标学习，内审员培训，使人员素质得以提高。在此基础上，加强对其他生产 4 针对卸车 ，装船等现场管理 ，建立有矿港双方人员共同参加 的联 矿井煤质化验室的业务指导，对煤质管理工作齐抓共管。 合Qc小组，对煤炭在港口的质量管理难题进行攻关，并及时把信息反馈到各 2存在的主要问题 自的单位，齐抓共管，达到共同提高煤质的 目的。 1 是地域分布散，除新庄矿、葛店矿、刘河矿、薛湖矿在公司中心 5 有针对性地安装必要的设备、设施。通过质量分析 ，我们发现 化验室所在地， 边沟矿、庇山矿、梁北矿 ，泉店矿均不在永城本地 。 神火精煤的混入，有98％的属于路杂。针对这种情况，神火选煤厂就派两名 2 是开采的煤层煤种、煤质也各不相 同，煤种有瘦煤 、无烟煤，灰 技术人员前往港 口与港 口业务单位 ’道进行研究、设计，并在传送带每个转 分 、硫分 、水分 、发热量等差异