苏美京东决战电子商务.pdfVIP

公司 ／Companies 苏美京东决战电子商务 ■楠方 即使刘强东2011年要踩刹车 ， 也让 国美和苏宁按捺不住 了。线上 的竞争加之线下 资源 的争夺 ，家 电渠道商们要看住 的阵地现在不只一个 。 领域第一 的市场地位和 电子商务 的运营能力 ，以及在北 京 、上海 、广州等1O个城市 的网络平 台和 网购 市场 资 即 源 。 “2O1O年库 巴网家 电产 品销售额超过5亿元 ， 占库 巴网销售总额 的80％，有 了国美 电器 的支持 ，2011年 家 电销售有望达到101L元。”库 巴网副总裁彭亮说 。 苏宁国美 的野 心勃勃 ，只 因它们赶上 了一个好时 候 。2008年 之后 ，中国的在线零售市场 出现大爆发 。 以至于上网淘宝 已经成为一二线城市年轻人 的一种生活 方式。据艾瑞咨询预测 ，2011年 中国互联 网B2C在线零 售 总 额 可 能达 到 1444．7亿 元 。刘强 东 自己则预 计 ，再 过五年，中国在线零售总额能够 占据整个社会商品的零 售总额的8％左右。 市场 的爆发加强 了孙 为民进一步全面渗透 网上销 售 的决 心和 信 心。 苏宁 易购 不安于 只销售3C家 电产 品，将拓展到百货产品、 日化用品、图书等品类的综合 销售上 ，并会在虚拟商品市场 ，快速延伸至应用软件、 游戏点卡、机票、充值等增值业务 。 不仅如此 ，2011年开始苏宁易购将成为上市公司 “苏美”不甘坐视对手壮大 下独立 的 电子商务运营体系 ，以公司化方式进行运作 。 短短一年 ，苏宁易购 已经尝到了速度带来 的快感。 “电子商务企 业 的终 极 目的还 是要盈利 ，苏 宁易购 对于去年 1月底正式上线 的苏宁易购来说 ，在3C家 2011年开始 的发展是要建立在 自身有合理的盈利空间 电网购整体规模2O10年上涨 114％的情况下，其实现 同 的基础上 的，为此我们将逐步切割实体 门店与易购 的销 比增长400％。苏宁 电器副董事长孙 为民介绍 ，苏宁易 售 。 ” 苏宁 电器 总裁金 明表示 。 购201O年 的销售规模达到 了2O亿元。 国美对此则相对谨慎。国美 电器副总裁何 阳青表 这样 的增速对实体店来说是难 以想象 的。 “比如说 示 ： “在