黄金宝的商业思维.pdfVIP

分销时代 DISTRIBUTIONTIME “短期来看，草的生长速度和树相比，肯定 足几年过后 ，草换 了几拨 ，但是树依旧是书时。做企 是草的长势明显，但是几年过后，草换了几 业其实是跑马拉松，不是比某一阶段跑得快，而是持 拨，但是树依旧是树。” 久战。埘于我米说，一个企业，做大不如做强，做强 记 者 ：新年好 ，黄董。每次来宁波 ，都有一种 “回 不如做久，我理想中的企业就如树一样 ，持续向上， 家”的感觉 ；因为这里有一个我们熟悉的三生，因为三 基业长青。 生是一个令人 亲切的企业 ! 黄金宝 ：谢谢你们的认 同，也欢迎你们常来三生 。 记 者 ：那么，您的这种企业如树的理念是怎样具 自从三生公司创立，我就没有把二生当成我个人的私 体去体现 的呢? 有财产。我希 它是有益于 个 会的企业。 黄金宝 ：}对还有一个特征，就是根系、躯干、枝 叶必须相互作用、协调生长，只有这样，才能根深叶 记 者 ：的确是这样 ，随着三生的发展和壮大，不 茂。所 以，靠实力成长、靠综合资源成K是三生 一贯 仅仅是三生员工和合作伙伴的生存质量得到了大幅度 的 经营思想。将这种理念落实到企业的发展决策中，就 提升，一些灾区民众 、弱势群体也得到了三生公司的鼎 是三乍的发展绝不仅仅是产值的增加和市场边界的扩 力相助 ，就连 宁波外来务工人 员，也在 “和谐三生 ，送 大，更包括企业 体结构的全面提升。 福万家”的公益活动中，登上了回家过年的免费班机。 你们知道 ，三尘不是 白手起家的直销企业 ，它在 黄金宝 ：既然三牛是 会的，j生的发展成果也 导入直销模式前，就已绎具备了厚实的资产积累和相 能与更多人分享 。从小质上而言，无论是个人还是组 ，自市场声臀 。切入直销后 ，我们始终坚持企业平 台 织，要想在这个社会上有所发展，就必须融入这个社会。 建设与市场规模的同步性和协调性。如09年启用的 你的社会融入率越高，你的发展窖 就越大。甚罕可 设计年牛产 180亿元的三生同际健康产业园、全同建 以说，决定你发展桴度的，就是你融入社会的程度。 设 31家分公刮等，都是这种思想的具体体现。所 以， 尽管这几年来三生的发展持续而快速，但相对于这样 记 者 ：这是一个新颖而优秀的企业经营哲学，很 的背景和格局，三生的成长也就 自然而然了。 值得大家借鉴。刚刚过去的2010年 ，是三生 “二五”规 划实施的第一年，在这个至关重要的起点年，三生取得 记 者 ：三生不是速度上的黑马，也不是规模上的 了哪些成就? 大鳄 ；但三生的成长却是最本真的成长、最 自然的成长、 黄金宝 ：自2010年 3月 5口，三生全面吹响了 最具成长性的成长 ! 三牛 “亮剑二五，决战2010”的号角，公司各部 门 和全体营销伙伴群策群力，西分之百完成了年初制定 “对于企业做多大，我没有一个标准，我的 的各项 目标 ，取得了 “亮剑二五”的开 门红。这不仅 准则是做好、做强。没有好，做得再大也是 为网满达成二五总规划夯实了基础 ，更高昂了全体三 白搭……” 生人对二五规划的必胜信念 。 记 者：如同国内GDP屡创新高一样，改革开放 以来 ， 国内企业在发展速度和规模扩张上可谓屡创奇迹，但许 记 者 ：尽管三生已经在六年来的发展 中天翻地覆，