浅议如何提高职业健康安全管理体系运行质量.pdfVIP

浅议如何提高职业健康安全管理体系运行质量.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国有色金属学会安全学术委员会2011年年度会议论文集 浅议如何提高职业健康 安全管理体系的运行质量 许文成 (云南锡业集团有限责任公司安全处) 摘要: 本文通过对职业健康安全管理体系认证过程普遍存在的问题和原因分 析,对持续改进职业健康安全管理体系运行质量提出个人看法。 关键词:浅议;提高;体系;运行质量 一、存在的问题 根据本人多年参与本单位职业健康安全管理体系的运行管理工作经 验,分析认为目前开展职业健康安全管理体系企业容易出现以下几方面的 问题: 1、危险源辨识工作开展得不够理想。主要表现在部分单位对危险源辨 识的不够全面,尤其是在工序运行过程中的危险源辨识不具体;对本单位技 改项目中涉及的新设备、新情况危险源更新辨识不够及时、准确;危险源辨 识评价工作完成后,未及时反馈到涉及的岗位、人员;危险源预防控制措施 没有完全落实到位,部分危险源缺少日常监控检查运行记录。 2、运行控制管理存在较多问题。部分单位未对照体系要求制定相应制 度或措施,或是有制度或措施,但未严格按相关要求执行,对运行过程中出 现的问题未及时、认真的进行落实;制度或措施未根据工艺、技术改革适时 更新。 3、体系管理人员变动快,系统的理论知识培训跟不上,员工意识不强。 随着企业的不断快速发展,各单位的内审员变动大,认证初期取证人员逐步 浅议如何提高职业健康安全管理体系的运行质量 许文成 调离内审员岗位情况经常出现,新进入岗位的体系管理人员未经过专门体 系知识培训,不能准确掌握和理解体系相关知识和管理方法,使体系管理工 作没办法真正落实到实际工作中。一般管理人员和普通职工对职业健康安 全管理体系基本知识不清楚、安全防范意识、标准化意识不强,不能完全按 照体系要求进行管理和操作。 4、文件资料编制不完善,管理不规范。部分单位文件资料没有明确专人 管理和整理归档,乱仍乱放,制度要求与实际工作不符,记录未按要求填写, 随意涂改,乱写乱划,过期文件未做标识或未及时从使用场所撤出,无法提 供出体系文件要求的清单或管理办法;法律法规未及时进行更新辨识。 二、原因分析 职业健康安全管理体系中容易出现以上问题,通过分析,我认为的主要 原因,可以归纳为以下几方面: l、领导重视不够,对体系认证目的认识不足。开展职业健康安全管理体 系运行工作是需要全员参与的,领导参与尤其重要,因为他要为体系的运行 提供充足的资金、人力和物力的支持。如果一个单位的领导把体系运行的各 项工作都交给体系管理员去搞,自己不学习、不实践、不听取日常运行情况 报告,那就不能掌握职业健康安全管理体系运行质量和存在的问题,也就不 能有效推动下一步的持续改进工作,造成体系在公司内部各单位之间发展 不平衡。 2、对职业健康安全管理体系存在应付情绪,不能长期持之以恒。职业健 康安全管理体系运行过程中需要做很多细致、琐碎的工作,需要通过一个又 一个PDCA循环模式来不断改进优化运行质量,提高安全管理水平。有的单 位在通过认证较长时间后,有所松懈,要么做得不细致,粗枝大叶,要么做得 不够完整,不能及时更新体系运行文件、记录,有效的运行职业安全健康管 理体系相关内容,只是到审核前做一些临时的应急完善工作o 3、职业健康安全管理体系运行与日常工作脱节。贯彻执行职业健康安 全管理体系后,部分单位体系管理存在“两张皮现象,一方面仍然按照原来 的模式进行管理,另一方面又单独建立体系运行记录来应付审核,体系运行 文件、记录不能客观反映本单位的体系运行情况,这样不但增加了日常管理 难度和内审员工作量,而且极易出现前后矛盾,文件规定与运行记录不一致 浅议如何提高职业健康安全管理体系的运行质量 许文成 的情况。 4、日常培训学习效果不佳。目前多数企业每年都会进行一次全员管理 体系知识培训,但是,该项工作具体运作下来,效果不理想,主要是多数单位 只是对体系内容在开会时进行一下传达,没有结合公司管理手册、程序文件 和相关三层次文件,针对本单位实际情况摘录重点,形成完整的学习培训课 件,认真组织员工进行学习,造成学习不深入、不持久,导致管理体系内容在 运行过程中得不到有效贯彻。 5、体系日常检查频次少,不严格,检查

文档评论(0)

zaqxsw1230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档