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谈企业的财务风险管理.pdf
财会研究
谈企业的财务风险管理
上海梅 山钢铁股份有限公司 杨海峰
摘要:当前,企业的财务风险管理水平参差不齐,影响了企业生存 E、存货管理风险。存货管理风险是指因存货库存量过高导致的产
和发展 。本文首先 阐述 了财务风险管理的概念和原则 ,其次 ,分析 了财 品积压 .占用企业资金 :或者库存量太少导致原料供应不及时,影 响企
务风险管理的思路和实施 。同时还对企业开展财务风险预警工作的要 业 的正常生产 。严重 时造成违约责任 的可能性 。指标有存货周转次数 、
求进行了探讨 。具有一定的参考价值。 存货周转天数 。
美键词 :财务 风险管理 思路 实施 风 险预警 F、筹融资风险。筹融资风险是指企业筹融资时为选择合适 的融资
方式导致融资成本过高的可能性 。指标有债务融资成本、股权融资成
前言 本 、融 资总成本 。
财务风险管理是指企业对其经营过程 中存在 的各种风险进行识 G、汇率风险。汇率风险是指经济主体持有或运用外汇的经济活动
别、度量和分析评价,并适时采取有效措施 ,以保障经营活动安全正常 中,因汇率变动而蒙受损失的可能性 。企业可以通过建立汇率波动预期
开展,保证其经济利益免受损失的管理过程 。财务风险管理包括风险识 体系对汇率波动进行持续的监控 ,对于不利于企业 的汇率波动预期采
别、风险度量、风险控制三个阶段 。财务风险是客观存在的。是企业在财 取及时的金融市场保值操作 。
务管理过程 中必须面对的现实问题 。企业管理者对财务风险只有采取 H、财务报告风险。财务报告风险是指因企业无法及时准确对外提
有效措施来降低风险,而不能完全消除风险。 供反映企业特定 日期财务状况 、特定会计期间经营成果 、现金流量 的会
一 、 财务风 险管理 的原则 计报表和 附注及其他相关财务信息,导致公司声誉受损甚至处罚的可
企业建设财务风 险管理体系应该遵循五个原则 。 能性 。企业应该建立系统 的财务报告流程 ,对财务报告编制 中各类事项
(1)系统性原则。财务风险管理体系建设是系统工程 ,需长效管理 , 做 出明确 的编制要求和时间要求 。
而非阶段性 的突击管理任务 ,应 由企业进行系统规划 。 f31监控预警 区间的设定 。
f21层次性原则 。企业开展对关键财务风 险的监测 、预警和应对机 根据行业数据、企业绩效评价指标 、权威机构数据等 ,通过分析和
制,应 当根据系统规划 的要求逐步建立并深化 。 判断 .设计指标区间。建立三级预警。
(3)效率性原则。风险预警体系应尽量依托现有管理基础和管理活 A、分类分析法 :对上市 的同行业公司进行分析 ,按其盈亏情况分
动,尽可能少 的增加企业管理负担 。 为 良好、一般、亏损三类,通过数理统计的方法研究其指标分布和变化
(4)渐近性原则 。风险预警体系建设按照 由易至难 ,由局部到整体 规律 .对应三级预警 区间。
的方式予 以开展 。 B、图表分析法 :通过制作散点图、添加趋势线等方式 ,对指标数值
(5)谨慎性原则 。风险预警体系的 目的是通过预警 的方式 引起企业 进行直观判断。
关注和重视其可能面临的风险 。为了帮助企业及 时捕捉风 险,防止风 险 C、其他判断法 :参考评级机构的评级方法 、国资委 的绩效评价指
漏报 ,应采取适度谨慎 的预警方式 。 标等 .基于财务分析经验进行综合判断。
二、财务风险管理的思路 f41风
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