项目风险管理在立交工程中的应用研究.pdfVIP

器 管理论 坛 ManagementForum 项 目风险管理在立交工程中的应用研究 尧光祥 ，李雪淋 ，吴晓莲 (1．长沙理工大学 水利学院，湖南 长沙 410114；2．湖南大学 政治与公共管理学院，湖南 长沙 410082) 摘 要 ：以重庆 白杨沟立交工程项 目为例，针对立交工程建设的特点，用专家调查法与阶段风险影响因素法进行风险因 素收集，用德尔菲法进行风险辨识 ，再用风险矩阵法进行风险估计和评价 ，并进一步进行风险分 区，根据风险接受准则采 取风险处理措施，编制风险计划，最终实现在项 目整个生命周期中进行不断循环的动态化项 目风险管理。 关键词：风险管理 ；工程项 目；市政立交工程 中图分类号 ：F284 文献标志码 ：B 文章编号 ：1009—7767(2011)02—0130—04 AppliedResearchofProjectRiskManagementinInterchangeProject YaoGuangxiang，LiXuelin，WuXiaolian 我国市政基础设施项 目发展到今天 ，在风险管理 交工程大部分 的施工任务还是由劳务队完成 的，专业 方面已经取得一些成果 ，但与西方发达国家相比，还有 化程度低 ．劳务队伍人员素质不稳定 ．项 目的管理也 一 定的距离。外国学者在对工程项 目风险深入研究的 得不到提高。 同时，已经开始对风险管理进行归类 、总结并提 出系 2)工程责任主体不明确。立交工程项 目的参与者 统的风险管理概念。我国在项 目风险管理方面的研究 包括政府部门、建设 、设计和施工等单位。各参与者在 起步较晚 ，虽然很多学者对此做 了大量的研究工作 ． 不 同的时间段 内参与到项 目中来 ，从不同的角度为项 发表了许多相关论述 ，但是对于项 目风险管理在立交 目管理服务 ，因此 ，不论是哪个环节出现问题 ，都会给 工程中的应用研究还很有限，并且存在许多问题 ，如项 整个项 目带来巨大的风险。正是由于项 目参与的管理 目风险管理缺乏可操作性、研究大多局限于理论方法 、 者众多，反而很难判断 项 目风险的责任主体了。 研究的过程 比较片面等。针对 以上问题 。现 以白杨沟 3)工程复杂程度高 ．社会影响大。立交工程造价 立交工程为例 ，具体分析项 目风险管理在立交工程 中 高 ，参与人数多，利益相关者多，对环境 的依赖性和影 的应用 ，以期能给其他类似工程项 目的风险管理提供 响都 比较大 借鉴。 4)不确定性因素多。立交T程项 目复杂 ，受外部 1 立交工程项 目风险管理 环境影响大 ，如天气 、原材料价格 、周边社会关系等都 风险管理就是要求项 目管理者在项 目的整个生 会影响项 目进程 ，而项 目内部各利益相关者，如业主 、 命周期 内，按照正常方法实施且不会 出现任何对项 目 监理 、总包商、分包商、材料供应商 、政府监管机构等 不利的影响，最后达到预定 目标的一个管理过程。 的变数又较大 ，加之项 目自身建设 中的问题 ，其不确 1．1 立交工程特点 定性程度高。 立交工程是我国的基础建设工程 ，是城市化高速 5)目标期望值高。立交工程与群众生活和城市形 发展的必要条件 ，也是推动国民经济发展的动力。立交 象密切联系 ，质量标准也相应地要求较高。 工程项 目的主体主要是地方政府建设部 门，这些部门 6)项 目投资 回报周期长。立交工程项 目属于大中 通过对项 目的可行性研究决定最终是否需要建设 ，而 型基础建设项 目，是为 国家和人 民服务 的，与商业赢 工程项 目的相关参与者也在项 目生命周期 的不 同阶 利项 目相比其投资回报周期长，国民经济效益较大。 段陆续参与其中。我 国立交工程主要有 以下特点： 7)建设工期相对较短。立交1二程项 目的特殊性要 1)管理正 由粗放型向现代项 目管理转变 。目前．立 求承包方在很短的时间内就要完成 ，以避免给城市交 130 辛荭