新医改形势下综合性医院科研信息管理平台建设实践.pdfVIP

1年10月南京 第三届201l第三届全国医学科研管理论坛暨江苏省医学科研管理学术年会201 新医改形势下综合性医院科研信息管理平台建设与实践 周罗晶王大新 【摘要】 科研信息管理平台是综合性医院实现高效科研管理的重要途径，江苏省苏北 人民医院通过多年积极探索科研信息管理平台建设，不断在实践中调整和优化平台，逐步开 发一个实用的科研信息管理平台，为实现综合性医院精细化管理的目标打下了良好的基础。 现从需求分析、系统开发、功能模块设计等几个方面对我院科研信息管理平台建设的实践体 会作一总结，以期抛砖引玉，为医院同行提供参考。 【关键词】 科研管理；信息；建设：实践 医院承担着医疗、教学、科研、预防四大基本任务。科研创新是顺应医疗改革新形势、 促进医学发展的重要手段，是保证学科建设与发展、培养医学人才的必要措施，是衡量一个 医院医疗、学术水平高低的重要标志。科研管理已经成为医院管理中最重要的内容之一，也 是推动医学科技创新的关键因素。医院科研管理jr：作开展的好坏将直接影响科研水平的提 高，甚至直接影响医院的核心竞争力。随着国家科技资金投入增多，医院科研业务量逐年增 大，科研管理T作涉及的课题申报、项目管理、科研产出管理、重点人才、科研人员管理等 各个环节的管理都面临着前所米有的挑战，而传统模式卜单纯应用计算机技术的管理方式不 仅效率低下，且无法对信息进行深入分析和有效利用，已经完全不能满足新时期医疗改革形 式下医院科研精细化管理的要求。如何推进科研管理的信息化．I：作，加强信息共享，使科研 管理一J：作更加规范化、科学化和现代化成为提高医院科研管理水平、实现医院精细化管理的 关键。 国内人多数医院科研管理系统的设计和研发主要以科研管理部门白身管理需求出发，缺 少从整个医院角度来考虑科研管理业务流程的整合，以及相关数据的共享等环二诲。由于缺少 集中规划和有效的共享机制，科研管理信息系统建设过程中的“信息孤岛”现象普遍存在， 数据、信息不仅在不同系统之间、不同单位之间难以共享，甚至在医院内部“网络通而数据 不通”的相象也相当普遍。比如：科研管理部门不能及时、准确地获得员l：相关的人事变动、 医疗动态、临床轮转、考试考核等人事、医务、护理等其他相关部fJ的各类信息；人事、医 务、护理等相关职能部门也无法实时获取其需要的员]：科研项目、科研成果、科研经费等信 J的局部应 息，无法对员．J：进行全面的管理。部l、J“白建臼用”式的应刚系统虽然满足了部f 用需要，但相互独立、缺乏整体的规划，不但效率低下，而且日益形成信息割据和信息孤岛 的局面，人人降低了信息化所应带来的效益，也增加了系统的管理成本和维护成本。医院内 部信息资源的整合迫在眉睫。冈此建立更加科学合理的科研管理协同‘l：作流样和制度，并在 此基础上通过先进的信息化手段建立基丁全院各部rJ协同的、与医院信息系统融合的科研综 合管理信息管理平台，实现科研管理功能上的拓展已是大势所趋。 江苏省苏北人民医院成立下1900年，至今已有110年历史，目前是江苏省扬州地区历史 最久、规模最大、功能最全的一所综合性医院，1994年被卫生部首批授予“三级甲等”医 院，成为扬州地区的医、教、研中心。医院临床医技科室齐全，有省级临床重点专科10个， 市级临床重点专科12个，国家级药物临床试验科室(专业)9个，国家级内镜诊疗技术培 训基地6个。现有国家级博十后I：作站1个，医学博十、硕十培养点20余个．博士、硕士 研究生导师50余人。仅2010年，开展新技术、新项目一百多项，获市级以上科学技术奖 26项。医院经过十几年的信息化建设，在基础设施、信息系统建设、管理队伍等方面取得 较好基础条件。目前医院的信息系统建设已初具规模，并且已经完成了医院信息系统、电子 病历、实验室管理系统、全成本核算系统、PACS等软件的研发和戍川，满足了医院日常运 行的需要。医院前台系统的建设和稳定运行，对丁-提高医院运行效率、支持医院快速发展奠 定了基础。与此同时，除了现有信息系统侧重r收费管理、约品管理、流氍管理等内容建设、 220 第三届2011第三届全国医学科研管理论坛暨江苏省医学科研管理学术年会201