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经 营 I卧 管理 ChinascienceandTechnologyReview 关于对煤矿机电设备管理的探讨 肖 华 (神新能源公司设备管理中心 新疆 乌鲁木齐 830027) [摘 要]本文对煤矿机电管理存在的问题进行了分析，并从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等五个方面 对煤矿机电设备管理工作进行了探讨，对工作具有一定的指导意义。 关[键词]煤矿 机电设备 问题 措施 中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009—914X(2012)17—45o_O1 机电设备在现代煤矿生产安全中处于重要地位。煤矿机电设备管 情况，拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度，并予以严格落 理以煤矿的生产、经营与施工为基础，通过实施一系列的技术手段， 实。 对设备进行全方位的综合管理 ，其 目的就是要以最经济的费用得到最 (二)加强机电设备前期规范化管理工作 好的投资成效。因此，一定要采取相关措施，保障机电设备始终处于 一 是要严格进行设备选型，真正把好机电设备的选型关，所选用 较好的状态上，并持续改善与提高机电设备的管理能力，充分发挥其 的设备一定要适宜于煤矿使用。二是要在管理上做到责任到人，从设 效能，使产品质量与设备得到安全的运行，进而促进企业生产的持续 备的购置、验收、建档、图纸资料保存与清点、安装、使用到维修、 发展。 报废的全过程管理中均应做到资料完整，责任落实到人。三是要严格 一 、 机电设备存在的问题 把好安装质量关。对于主要设备与新型设备的验收、安装与使用，机 (一)机电管理职能部门作用没有充分发挥。目前，大多数矿井 电设备管理员应当参与到编制质量验收规程、操作办法与安装质量标 机电管理部门承担两种职能：一是机电管理 ，另一是机电生产。机电 准之中，要努力做到设备不合格不得出厂、设备不完好不准安装。在 管理人员主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。同时， 安装完之后应当由参与安装、使用、安全管理、设备管理等各个单位 一 些煤矿的领导对机电管理重视不够 ，大量压缩机电人员，造成机电 的人员都参与验收，在试运转之后再办理移交手续，这样才能真正投 管理人员不足，机电职能管理作用淡化。 入使用。四是要强化技术档案的管理。应当建立起设备验收与交接建 (二)对机电标准化工作认识不足。一些矿井机电标准化管理人 档等方面管理考核机制，必须将所有图纸资料、使用说明书及验收报 员身兼多职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设 告等技术采取交由专职资料保管员妥善保管，使用与维修单位一旦需 备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位。部分人员标准化意识差， 要，不得取走原件，只可另行复印。五是实施技术培训，特别是在进 未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按 口设备管理上 ，应当组织开展关于该设备的技术讲座与培训，让涉及 《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。 到的相关使用、维护与管理人员均能对设备有深入了解，掌握其技术 (三)设备存在隐患较多。设备老、旧、杂、带病运转，安全设 性能与使用、维修及管理等方面的要求。 施、保护装置不全，距 《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺 (三)注重机电设备的现场管理 少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈 为做好机电设备现场管理工作 ，一是要发挥机电管理部门在生产 蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主