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北京地铁设备管理战略及指标体系建立.pdf
都市快轨交通·第26卷第6期2013年12月 《学术探讨..
doi:10.3969/j.issn.1672—6073.2013.06.010
北京地铁设备管理占蕈略及
指标傩系建立
顾庆宜1 毛 军2
设备的可靠性和安全性。在国际上最具代表性的
摘要以服务于地铁企业发展战略为目标,提出地
of
COMET(Community
铁设备管理战略的构架及具体内容二基于地铁设备管
(metro evaluation
operationalperformancesystem,城市轨
理战略,采用平衡计分卡的多维度分析方法,科学地划
道交通运营绩效评估体系)[3-6j的地铁运营管理指标
分设备管理的客户、财务、运营和学习成长4个维度,
体系中,前者以运营企业业绩和运行效率为主要评价
运用设备可靠性、可用性、可维修性和安全性理论,建
指标,没有直接的设备管理相关指标;后者以地铁运营
立北京地铁设备管理指标体系,并进行新旧指标的对
的服务性指标为主,仅有引起网络延误的事件指标及
标分析:实践表明,设备管理指标体系具有完备性、适
可靠度指标,与运营设备相关。可见,COMET和MOPES
用性和有效性,与现有北京地铁综合质量管理体系密
的指标是从宏观上评价地铁运营系统。难以满足实施
切融合,可为实施企业发展战略提供科学的保障:
设备管理战略的具体要求。为此,笔者以北京地铁企业
关键词 北京地铁;战略;设备管理;多维度;指标体
发展战略为指导,基于设备管理战略的需求,运用平衡
系;可靠性;安全性
U23 A
中图分类号 1;TH6;TB497文献标志码
文章编号1672—6073(2013)06—0037—06
了地铁设备管理的多维度指标分析方法,初步建立了基
1概述 于战略的地铁系统设备管理指标体系,并在北京地铁设
北京地铁根据城市经济和社会发展的需求,结合 备管理的实践中进行了有益的尝试。
自身的使命和优势,瞄准世界先进水平,确立了建设平 2北京地铁系统设备管理战略与规划
安型地铁、人文型地铁、高效型地铁、节约型地铁、便捷 从企业未来发展的角度看,战略表现为一种计划
型地铁和创新型地铁,打造国内领先、世界一流地铁的 (plan);从企业的发展历程看,战略表现为一种模式
企业发展战略。为了适应企业发展战略和地铁线路网
络化运营的要求11。2j,围绕地铁发展战略,建立了完整
的地铁设备管理指标体系,促进地铁设备管理的标准
化、规范化和精细化,从而为实施地铁设备管理战略提 这是关于企业战略比较全面的看法,即著名的5P模型。
供科学可靠的支撑。 借鉴战略5P模型,根据企业发展战略和设备管理的环
目前,国内外地铁行业在设备管理中主要是评
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